發(fā)布時間:2023-04-11來源:本站作者:唐曉雪瀏覽量: 次
“想要做好安全管理工作,必須對生命充滿敬畏。想要持續(xù)進步,就必須對榮譽和成績保持清醒。”桂曼青是廣西建工集團控股有限公司第七分公司工程管理部副經理,分管安全管理、安全創(chuàng)優(yōu)、安全生產標準化應用等工作,曾榮獲公司2022年安全生產先進個人等榮譽。多年的學習與工作,讓她對“安全生產管理”有了更深的認識和更多的感悟,她帶著執(zhí)著和信念,解決難題、推動工作,嬌小的身軀里,隱藏著一顆不肯服輸?shù)男摹?/span>
工作中的“引導者”
▲認真工作的桂曼青
面對分公司數(shù)十個項目的整體安全管理,如何實現(xiàn)所有項目齊頭并進,如何使安全巡檢系統(tǒng)運用覆蓋到項目全過程管理,如何將所有項目的安全管理提升到新層次,是她必須去做也必須做好的工作。重任在肩,更需負重前行。在公司大力推行安全巡檢系統(tǒng)應用的初期,面對新的工作流程、新系統(tǒng)學習和全新的對接人員等工作,她始終保持樂觀向上的態(tài)度,從零做起,帶領部門成員扎扎實實、井然有序地開展工作,無論是組織安全巡檢系統(tǒng)培訓還是新管理考核辦法的制定,她都親力親為、時刻把關,和部門人員共同攻克各項難題。通過持續(xù)深入開展季度安全質量檢查活動,大力推行安全巡檢系統(tǒng),每月對項目的使用情況進行嚴格監(jiān)督和考核,使系統(tǒng)運用覆蓋到項目全過程管理,為項目的安全生產提供堅實保障。故不積跬步,無以至千里。在她的堅持努力下,分公司安全巡檢系統(tǒng)使用率和使用質量始終保持名列前茅,多次獲公司表揚。
管理中的“守護者”
▲桂曼青到項目現(xiàn)場陪同檢查
加強管理人員的業(yè)務知識學習是提升項目管理的第一要素,為達到“項目管理規(guī)范化、標準化、效益化”,她連續(xù)三年策劃籌備分公司安全生產專項知識考試和崗位考試,將公司各項管理制度與各崗位管理要求、現(xiàn)行安全技術規(guī)范等內容,結合分公司管理難點、痛點,從書本和現(xiàn)場實際搬到試卷上,通過崗位考試的形式,達到各崗位人員對理論知識常學常新的效果。
“各位同事,大家好,今天利用兩個小時,我們開展分公司安全管理工作專題培訓會議,請大家認真聽講……”這是桂曼青在靈山縣紅十字醫(yī)院項目檢查時舉辦的一次安全管理工作專題培訓會,這樣的培訓她已經舉辦數(shù)十次。她利用每次到項目檢查的機會開展業(yè)務培訓交流活動,以“面對面”培訓方式傳遞安全生產知識、分析施工安全隱患、開展安全警示教育,切實提高項目管理水平。星光不負趕路人,數(shù)年的堅持,終將收獲“碩果”,她連續(xù)3年獲評崇左市建筑業(yè)先進工作者,2022年獲評南寧市建筑業(yè)安全生產先進工作者。
創(chuàng)優(yōu)中的“先鋒者”
問渠那得清如許,為有源頭活水來。桂曼青對新技術、先進的安全管理方式方法始終保持著極高的熱情和不懈的向學狀態(tài),所從事的安全管理工作在分公司的工程創(chuàng)優(yōu)管理中發(fā)揮了重要作用。她一人身兼多職,從制定分公司安全創(chuàng)優(yōu)計劃,再到協(xié)助項目的申報工作,再到指導現(xiàn)場安全文明施工,在分公司承接的良慶衛(wèi)生院、老年活動中心、靈山縣紅十字醫(yī)院等各項目建設過程中都能看到她為了推進項目安全文明工地創(chuàng)優(yōu)工作而忙碌的身影。
她常說,“安全創(chuàng)優(yōu)工作,就是要消除‘粗枝大葉’,把‘嚴、細、實’落實到每個環(huán)節(jié)?!痹谒膸酉?,部門實時掌握項目進度數(shù)據,準確分析項目整治不到位的薄弱環(huán)節(jié),并有針對性地進行項目安全生產標準化指導。在大家共同努力下,靈山縣紅十字醫(yī)院項目連續(xù)榮獲2022年(下半年)欽州市建筑施工安全文明工地、廣西壯族自治區(qū)建設工程施工安全文明標準化工地等榮譽,為公司安全創(chuàng)優(yōu)發(fā)揮了重要作用。
她,沒有豐功偉績,沒有驚天動地,但她用行為表率,閃耀著作為一顆平凡螺絲釘?shù)墓廨x。她以周到熱情的工作態(tài)度讓工程管理部成為項目建設的堅實堡壘,以巾幗不讓須眉的勁頭爭當項目安全建設排頭兵。今后,她將繼續(xù)在她的工作崗位上“發(fā)光發(fā)熱”,為公司高質量發(fā)展貢獻力量。
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