江海華出席直屬分公司、土木公司2025年度工作會議

發(fā)布時間：2025-01-08來源：本站作者：玉富區(qū) 陸恒慧瀏覽量：次

1月2日-3日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司直屬分公司、廣西建工集團(tuán)土木工程有限公司召開2025年度工作會議，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話。

直屬分公司

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▲會議現(xiàn)場

1月2日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司直屬分公司召開2025年度工作會議。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黃勇、鄧?yán)钴姟ⅫS強、覃延昌參加，李迎君主持。

會上，江海華對直屬分公司2024年各項工作取得成效給予充分肯定，希望分公司繼續(xù)保持穩(wěn)中求進(jìn)，攻堅克難的精神，樹立發(fā)展信心，全力以赴確保主要指標(biāo)實現(xiàn)正增長。對分公司2025年工作，他提出五點要求：一要明確目標(biāo)，堅定信心，想干。要將思想和行動統(tǒng)一集團(tuán)公司、公司年度工作會議精神上，對標(biāo)工作部署及時總結(jié)彌補分公司不足之處，認(rèn)真謀劃全年工作，堅定信心，直面困難，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要搶抓機遇，破局突圍，快干。堅定不移舞好經(jīng)營龍頭，做好市場環(huán)境研判，抓好優(yōu)質(zhì)項目跟蹤，新老賽道齊發(fā)力，拓寬經(jīng)營渠道，夯實全員經(jīng)營模式，發(fā)揮分公司大灣區(qū)、海南自由貿(mào)易區(qū)、新疆、川渝等地區(qū)的資源優(yōu)勢，堅持區(qū)內(nèi)區(qū)外齊發(fā)力，全力提升市場占有份額。三要創(chuàng)新求變，開拓進(jìn)取，搶干。要切實增強分公司面對市場變化的應(yīng)變、開拓、攻堅、服務(wù)等能力。分公司區(qū)外項目多，更要加強與公司各部門、合作伙伴的聯(lián)動和溝通，加強項目管控、風(fēng)險防控，提高工作效率。四要勇于擔(dān)當(dāng)，積極主動，肯干。越是困難時期越要擔(dān)當(dāng)作為，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要真正起到帶頭作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，要發(fā)揮分公司紐帶作用，加強員工隊伍、項目團(tuán)隊的建設(shè)，提高隊伍建設(shè)的向心力，激發(fā)經(jīng)營生產(chǎn)工作新活力和積極性，增強企業(yè)市場競爭力，有效促進(jìn)分公司進(jìn)一步發(fā)展。五要突出重點，精準(zhǔn)發(fā)力，實干。要夯實機關(guān)服務(wù)、項目建設(shè)、資金成本、債權(quán)債務(wù)等基礎(chǔ)工作，要聚焦重點項目，聚焦項目履約，聚焦新簽項目，做好資金分析和風(fēng)險預(yù)判，嚴(yán)防法律糾紛和重特大安全事故，實行分片區(qū)管理，主動深入項目一線協(xié)調(diào)解決項目的困難，提升項目管理水平，確保工程質(zhì)量，推動項目一線創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

黃勇作題為《提振信心破局突圍全力以赴推動分公司實現(xiàn)新發(fā)展》的工作報告，全面總結(jié)回顧2024年工作，指出和分析存在的主要問題和不足，并對下一步工作提出六點要求：一是全力以赴抓經(jīng)營，激活企業(yè)發(fā)展源頭活水。二是全力以赴抓生產(chǎn)，提高企業(yè)發(fā)展產(chǎn)值效益。三是全力以赴穩(wěn)專班，確保企業(yè)發(fā)展健康有序。四是全力以赴強運營，提升企業(yè)發(fā)展動力活力。五是全力以赴強管控，推動企業(yè)發(fā)展瘦身強體。六是全力以赴強黨建，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展組織保障。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司2025年度工作會議精神、公司2025年一季度暨1月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神。

會議采用“主會場+視頻分會場”的形式，分公司各部門人員、各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加會議。

土木公司

會議現(xiàn)場修.jpg

▲會議現(xiàn)場

1月3日，廣西建工集團(tuán)土木工程有限公司2025年度工作會議在蟠龍西鄰家廣場9樓會議室召開。會議傳達(dá)集團(tuán)公司、公司2025年工作會議精神，回顧2024年工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，部署2025年工作，統(tǒng)一思想，同舟共濟(jì)，迎難而上，主動作為，確保土木公司正常運轉(zhuǎn)。廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話，土木公司董事長方源作工作報告，土木公司副總經(jīng)理雷勇主持，土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員乃新健、袁鵬參加。

江海華在總結(jié)講話中指出，土木公司2024年運營相對良好，穩(wěn)住了老賽道，減虧治虧有擔(dān)當(dāng)，判決生效執(zhí)行有提升，瘦身強體有魄力，為控股公司穩(wěn)運行、穩(wěn)大局做出了積極貢獻(xiàn)。結(jié)合集團(tuán)公司、控股公司2025年度工作會議要求，以及土木公司實際，他提出四個方面要求：一要以上率下，領(lǐng)導(dǎo)干部要有更大的擔(dān)當(dāng)。各級班子成員要帶頭堅定信心，要帶頭增強大局意識，要帶頭增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二要全面梳理，清收回款要有更大的力度。要緊盯重點項目、虧損項目，加大集團(tuán)內(nèi)部欠款清收力度，激發(fā)內(nèi)生動力發(fā)揮清收合力。三要深化改革，瘦身強體要有更大的成效。要持續(xù)優(yōu)化人員、薪酬、費用支出，要加快閑置資產(chǎn)處置。四要加強法務(wù)，風(fēng)險防范要有更實的舉措。要加大法務(wù)工作力度，做好風(fēng)險排查與案件溯源。要加強法務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升法務(wù)團(tuán)隊專業(yè)水平水平，助力公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

方源作題為《同舟共濟(jì) 迎難而上確保公司正常運轉(zhuǎn)》的工作報告，全面總結(jié)回顧公司2024年工作，指出和分析存在的主要問題和不足，明確了2025年度工作主要目標(biāo)和任務(wù)，并對2025年重點工作作出全面部署，提出四個要求：一是持之以恒，披荊斬棘攻清收；二是降本增效保運轉(zhuǎn)；三是壓實責(zé)任，加強考核提效率；四是加強黨建引領(lǐng)，全力助推企業(yè)穩(wěn)定。

乃新健傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、控股工作2025年度工作會議精神，并就貫徹落實本次會議精神強調(diào)三點要求：一要及時傳達(dá)會議精神；二要突出重點抓好落實；三要加強領(lǐng)導(dǎo)強化責(zé)任。

土木公司總部部門正副職人員，各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室經(jīng)理級以上人員參加會議。