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11月1日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司2024年11月安全生產(chǎn)工作會暨完工未竣工項目推進(jìn)竣工工作會在建工大廈2號樓1813會議室召開。公司副總經(jīng)理林家富出席并講話，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華參加，公司工程管理部（科技信息部）副總經(jīng)理（主持工作）袁維安主持。

▲會議現(xiàn)場

會上，林家富對各單位近期狠抓生產(chǎn)推進(jìn)工作取得的成效表示肯定，對下一步工作提出六點要求：一要全力攻堅四季度各項生產(chǎn)任務(wù)。推進(jìn)完工未竣工項目竣工是重中之重，要全面盤點、深挖潛力，全員發(fā)力攻堅四季度各項指標(biāo)。二要做到開工必優(yōu)、過程創(chuàng)優(yōu)，樹立企業(yè)良好形象。要做好項目前期策劃，注重過程中創(chuàng)優(yōu)，助力公司經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。三要加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步提升管理水平，抓細(xì)抓實管理工作，狠抓成本管控及工期履約，從管理要效益。四要按時發(fā)放農(nóng)民工工資。要做好農(nóng)民工工資按月結(jié)算工作，按時發(fā)放工資，掌握真實用工成本，及時排查隱患。五要保障資金安全。分（子）公司、項目部務(wù)必高度重視，安排專人跟進(jìn)負(fù)責(zé)，采取針對措施保障資金安全，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。六要做好溝通協(xié)調(diào)。各單位、各部門要注重溝通協(xié)調(diào)，及時解決問題，形成工作合力，實現(xiàn)既定目標(biāo)。

江海華就分管工作強(qiáng)調(diào)：要強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，精準(zhǔn)實施安全管理體系建設(shè)行動。要建立安全隱患排查整治和重大事故隱患切實消除的工作機(jī)制，壓緊壓實責(zé)任，確保年度考核獎懲落實到位。要做好區(qū)外項目安全管理，開展好消防月活動。

會上，安全管理部匯報近期項目安全檢查情況，對下一步工作提出具體要求。工程管理部（科技信息部）通報10月份各項生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及主要工作開展情況，部署11月主要工作。

本次會議設(shè)主會場和視頻分會場。公司總部各有關(guān)部門、各分（子）公司分管生產(chǎn)、安全領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加。