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11月1日，廣西建工集團控股有限公司2024年11月安全生產(chǎn)工作會(huì )暨完工未竣工項目推進(jìn)竣工工作會(huì )在建工大廈2號樓1813會(huì )議室召開(kāi)。公司副總經(jīng)理林家富出席并講話(huà)，公司副總經(jīng)理、安全總監江海華參加，公司工程管理部（科技信息部）副總經(jīng)理（主持工作）袁維安主持。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，林家富對各單位近期狠抓生產(chǎn)推進(jìn)工作取得的成效表示肯定，對下一步工作提出六點(diǎn)要求：一要全力攻堅四季度各項生產(chǎn)任務(wù)。推進(jìn)完工未竣工項目竣工是重中之重，要全面盤(pán)點(diǎn)、深挖潛力，全員發(fā)力攻堅四季度各項指標。二要做到開(kāi)工必優(yōu)、過(guò)程創(chuàng )優(yōu)，樹(shù)立企業(yè)良好形象。要做好項目前期策劃，注重過(guò)程中創(chuàng )優(yōu)，助力公司經(jīng)營(yíng)穩步發(fā)展。三要加強項目基礎管理。進(jìn)一步提升管理水平，抓細抓實(shí)管理工作，狠抓成本管控及工期履約，從管理要效益。四要按時(shí)發(fā)放農民工工資。要做好農民工工資按月結算工作，按時(shí)發(fā)放工資，掌握真實(shí)用工成本，及時(shí)排查隱患。五要保障資金安全。分（子）公司、項目部務(wù)必高度重視，安排專(zhuān)人跟進(jìn)負責，采取針對措施保障資金安全，為公司行穩致遠保駕護航。六要做好溝通協(xié)調。各單位、各部門(mén)要注重溝通協(xié)調，及時(shí)解決問(wèn)題，形成工作合力，實(shí)現既定目標。

江海華就分管工作強調：要強化全員安全責任意識，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，精準實(shí)施安全管理體系建設行動(dòng)。要建立安全隱患排查整治和重大事故隱患切實(shí)消除的工作機制，壓緊壓實(shí)責任，確保年度考核獎懲落實(shí)到位。要做好區外項目安全管理，開(kāi)展好消防月活動(dòng)。

會(huì )上，安全管理部匯報近期項目安全檢查情況，對下一步工作提出具體要求。工程管理部（科技信息部）通報10月份各項生產(chǎn)指標完成情況及主要工作開(kāi)展情況，部署11月主要工作。

本次會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)。公司總部各有關(guān)部門(mén)、各分（子）公司分管生產(chǎn)、安全領(lǐng)導及相關(guān)人員參加。