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9月4日，廣西建工集團控股有限公司2023年“質量月”活動啟動儀式暨9月份安全生產工作視頻會議在第七分公司承建的中國電信廣西公司中國電信東盟國際信息園（二期）土建項目召開。公司副總經理、安全總監(jiān)江海華出席并講話，公司總經理助理、工程管理部總經理韋世團主持。

▲會議現(xiàn)場

會上，工程管理部通報公司8月份安全、生產、質量管理、集中采購等工作情況。就進一步做好公司“質量月”活動及9月份安全生產相關工作，江海華提出六點要求：一要正確看待形勢，堅定發(fā)展信心。要正確認識和把握當前經濟形勢和行業(yè)形勢，進一步堅定發(fā)展信心，努力突破困局，奮力實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。二要保持清醒認識，抓好安全生產。要深刻吸取近期安全生產事故教訓，落實好重大事故隱患排查整治、“提升三力 我會安全”項目管理、一項目一清單安全日檢銷項等工作。要加強責任落實，發(fā)現(xiàn)問題隱患要及時銷項、立行立改。要利用好安全云全員培訓平臺，以專項培訓提升相關崗位人員安全管理水平。三要強化項目管理，提升項目產值。緊緊圍繞集團公司相關工作會議部署，明確重點項目清單，全面打響“90天攻堅戰(zhàn)”。對工程款到位、具備多出產值條件的重點項目，要主動作為，及時解決項目推進過程中的困難，確保項目建設快速推進。要及時完善生產周報工期預警功能模塊的工期簽證等有關資料，確保工程資料完整。四要增強質量意識，打造精品工程。要以“質量月”活動為契機，加強項目交底和檢查，按照公司要求嚴格執(zhí)行整改回復。要落實方案編制工作，杜絕方案降級編制或編制滯后，提高質量技術方案管理水平。要及時收集工程質量保證資料，加強對項目臺賬的跟蹤指導和監(jiān)督，確保項目質量管理可控可查。五要堅決落實要求，推進戰(zhàn)略集采。正確認識戰(zhàn)略集采的高度重要性，加強與戰(zhàn)略集采供應商、合作方的溝通協(xié)調，對接化解問題，確保完成防水材料、電線電纜、鋁膜等采購任務。要統(tǒng)籌規(guī)劃好資金支付，避免觸發(fā)熔斷機制，確保正常供應材料和及時提供相關質保資料。六要提高重視，做好維穩(wěn)保障工作。開展好自查自糾，嚴防出現(xiàn)群體性討薪事件和政府“三個嚴禁”事件，積極做好國務院農民工工資支付工作實地核查迎檢準備工作。要加強東盟博覽會期間各項維穩(wěn)工作，相關部門幫助協(xié)調處理重大欠薪隱患項目，積極化解欠薪風險。

▲參觀項目現(xiàn)場

“質量月”啟動儀式上，公司副總工程師、工程管理部副總經理王桂芳宣讀公司2023年“質量月”活動方案。江海華就活動提出三點要求：一要營造濃厚氛圍，增強質量意識。二要嚴格規(guī)范施工過程，豐富管理手段。三要強化交流分享，鞏固提高活動成效。隨后，與會人員依次參觀中國電信廣西公司中國電信東盟國際信息園（二期）土建項目樁基原材料樣板區(qū)、項目質量通病治理展板區(qū)、砌體抹灰樣板區(qū)和工藝展示區(qū)，觀摩學習促提升。

▲“質量月”啟動儀式現(xiàn)場

公司副總工程師，公司工程管理部、科技信息部相關人員，各分（子）公司、事業(yè)部分管安全、生產副總經理、主任工程師，南寧片區(qū)在建項目經理、項目總工在主會場參會，其他人員通過視頻分會場參加會議。