巾幗力量芳華綻放｜九分公司黃艷：奮進(jìn)新時代巾幗綻芳華

發(fā)布時間：2023-03-02來源：本站作者：彭馨慧瀏覽量：次

在九分公司工程管理部的一線，活躍著一抹“巾幗靚影”，她奮戰(zhàn)在項目管理工作的一線，有時到項目駐點參與指導(dǎo)建設(shè)工作，有時手指不停敲擊著計算器，逐一核對項目所需各項數(shù)據(jù)，這樣的鏗鏘玫瑰以巾幗不讓須眉的氣魄、以忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯瘛⒁詩^發(fā)有為的作風(fēng)，在崗位上閃閃發(fā)光。她——是第九分公司工程管理部副經(jīng)理黃艷，參加工作多年來，為公司擦亮品牌、為分公司各項工作發(fā)揮了積極作用。

規(guī)范管理，強(qiáng)基固本厚筑安全根基

工作中的黃艷（修圖）.jpg

▲工作中的黃艷

“質(zhì)量關(guān)乎到工程的本質(zhì)安全，容不得一絲馬虎，用標(biāo)準(zhǔn)說話，為工程質(zhì)量把關(guān)，是我這個崗位必須做到的。”黃艷說道。她任職以來一直深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司及公司理念，帶頭實行規(guī)范管理，依靠制度促管理，依靠管理抓效益。在公司強(qiáng)調(diào)狠抓項目基礎(chǔ)管理的時候，黃艷積極貫徹落實精細(xì)化管理思路，她到項目部調(diào)查研究，針對分公司安全生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，組織項目人員學(xué)習(xí)落實相關(guān)規(guī)章制度，為分公司項目管理提供了堅實的基礎(chǔ)。

工程管理涉及到的專業(yè)點多面廣，新建項目的設(shè)計文件中單單一個專業(yè)的行業(yè)規(guī)范就有上百條，國家標(biāo)準(zhǔn)更是不計其數(shù)，而與黃艷共事過的人都知道，不論談到什么專業(yè)，她總能十分準(zhǔn)確的說出標(biāo)準(zhǔn)出自哪一條哪一款，“黃姐就是行走的‘活規(guī)范’，所有標(biāo)準(zhǔn)都在她腦子里，基本功太扎實了?！币黄鸸彩露嗄甑耐露疾唤潎@。

刻苦學(xué)習(xí)，專心致志提高自身素質(zhì)

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▲黃艷協(xié)助同事開展工作

作為分公司工程管理部副經(jīng)理，工作事務(wù)繁重，但她始終保持一顆積極進(jìn)取之心，立足本職崗位刻苦學(xué)習(xí)，利用擠壓出來的時間給自己充電，先后通過高級工程師、二級建造師等各類資格考試。她能在工作中運用所學(xué)專業(yè)知識和豐富的工程管理經(jīng)驗，解決項目建設(shè)中的技術(shù)難點和質(zhì)量通病，能夠組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新和開展質(zhì)量QC小組等活動，有能力主持大型項目的技術(shù)管理和項目管理工作，勝任多項建筑專業(yè)工作。

重視人才，精心培養(yǎng)高效項目團(tuán)隊

黃艷始終堅持以人為本的管理思路，著力提高項目人員整體素質(zhì)，通過會議、培訓(xùn)等方式統(tǒng)一團(tuán)隊思想，加強(qiáng)集體觀念，處理管理沖突，提高項目運作效率，十分注重團(tuán)隊建設(shè)。她主張分公司每承接一個項目，就要培養(yǎng)出一個項目管理團(tuán)隊，讓更多的年輕人挑大梁，并采取措施為項目部職工提供成才渠道。

每當(dāng)在工作中遇到最艱難的階段，她都會勉勵大家：“越是碰到硬骨頭，越要發(fā)揚‘建工鐵軍’能打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，啃下它、吃掉它、戰(zhàn)勝它！”說罷便帶頭投入到緊張的工作中。同事們深受感染，紛紛打起十二分精神，保質(zhì)保量完成了工作任務(wù)。

在工程管理工作的戰(zhàn)線上，還有許多像黃艷一樣優(yōu)秀的女性從業(yè)者，她們以自己的專業(yè)、專注，堅守崗位默默奉獻(xiàn)，在工作上精益求精的她們沒有太多的轟轟烈烈，但總有一些“高光時刻”讓平凡演繹精彩：恪盡職守，孜孜以求。黃艷用實際行動踐行著對公司的忠誠與擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)謹(jǐn)唯實、明辨篤行，她用工作作風(fēng)彰顯了新時代的巾幗風(fēng)采。