奮戰(zhàn)下半年，沖刺全年紅｜公司召開2022年12月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2022-12-02來(lái)源：本站作者：黃梓皓瀏覽量：次

12月1日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司在建工大廈2號(hào)樓1813會(huì)議室召開2022年12月安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華，土木公司副總經(jīng)理雷勇參加，控股公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團(tuán)主持。

【修圖】會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)1_副本.JPG

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，江海華傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2022年11月份生產(chǎn)例會(huì)精神，全面回顧公司11月份各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，就如何做好下一步工作，他提出六個(gè)方面要求：一要堅(jiān)定發(fā)展信心，做好年末安全生產(chǎn)工作。要以非常時(shí)期的工作思路和舉措，避免在困難面前出現(xiàn)躺平心態(tài)。要加強(qiáng)管理，完善和落實(shí)安全管理責(zé)任鏈條，避免安全事故的發(fā)生。公司各部門要通力合作、全力配合，落實(shí)好2022年度自治區(qū)重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作考核迎檢工作臺(tái)賬，確保迎檢工作順利進(jìn)行。二要狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。要堅(jiān)決克服困難，確保能出產(chǎn)值、多出產(chǎn)值的項(xiàng)目迅速推進(jìn)。有條件搶工的重點(diǎn)項(xiàng)目要及時(shí)匯報(bào)，請(qǐng)求資金支持。積極推進(jìn)工程款清收和竣工結(jié)算，從源頭上解決資金的問(wèn)題。對(duì)于復(fù)工概率大、回款產(chǎn)值高的項(xiàng)目要快速推動(dòng)解決，做好項(xiàng)目服務(wù)和要素保障。三要落實(shí)責(zé)任，筑牢安全防線。對(duì)于季度檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分公司要加強(qiáng)重視，快速整改。要認(rèn)真吸取近期特大、重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，全面落實(shí)好集團(tuán)公司年末消防安全及“消防月”活動(dòng)重點(diǎn)工作，落實(shí)項(xiàng)目冬季防火工作，排查項(xiàng)目部宿舍大功率電器，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。四要提高站位，切實(shí)做好集中采購(gòu)工作。要正確認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略集采的極端重要性。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極化解項(xiàng)目集采疑慮和難題，提前將東方雨虹、縱覽線纜及輝航鋁膜納入項(xiàng)目材料采購(gòu)清單目錄，擴(kuò)充更多采購(gòu)渠道，確保按時(shí)完成防水材料、電線電纜及鋁膜各項(xiàng)采購(gòu)指標(biāo)。五要提高認(rèn)識(shí)，做好維穩(wěn)保障工作。分公司要自行排查有欠薪隱患的項(xiàng)目，精準(zhǔn)掌握項(xiàng)目人工費(fèi)支付和欠款情況，確保農(nóng)民工工資支付。12月底前要全面清查欠薪投訴的案件，嚴(yán)禁發(fā)生政府“三個(gè)嚴(yán)禁”，集團(tuán)公司“四個(gè)嚴(yán)禁”的事件，維護(hù)好社會(huì)的穩(wěn)定和公司良好形象。六要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，及時(shí)化解項(xiàng)目矛盾。要及時(shí)解決項(xiàng)目管理中存在問(wèn)題和矛盾，把矛盾化解在一線、讓問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于公司多次協(xié)調(diào)仍工作推進(jìn)不積極的項(xiàng)目部，將要求項(xiàng)目所屬分公司負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目蹲點(diǎn)抓進(jìn)度解決問(wèn)題，直至項(xiàng)目矛盾全部解決。

會(huì)上，雷勇圍繞分管工作對(duì)下一步工作作出具體部署，要求各在建項(xiàng)目盤查梳理資金情況，倒排資金計(jì)劃表，避免影響項(xiàng)目生產(chǎn)工作。工程管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部分別匯報(bào)11月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況并部署12月工作。

公司總經(jīng)理助理，總部各部門，直屬項(xiàng)目管理部、設(shè)計(jì)院，土木公司相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各分（子）公司、事業(yè)部在分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。