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11月21日至23日，北京世標(biāo)認(rèn)證中心專家審核組對廣西建工集團(tuán)土木工程有限公司管理體系進(jìn)行為期三天的現(xiàn)場審核。在11月23日審核末次會議上，審核組對本次審核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)建議，并作出“給予推薦認(rèn)證再注冊，頒發(fā)新的認(rèn)證證書”的結(jié)論，標(biāo)志著公司順利通過2022年度三標(biāo)管理體系再認(rèn)證審核。

▲會議現(xiàn)場

在認(rèn)真聽取審核組專家的意見后，土木公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)胡在任對公司管理體系下一步工作開展提出三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)。各級管理人員要進(jìn)一步明確自身管理職責(zé)和工作程序，確保各項(xiàng)工作有章可循，著力提高工作效率。二是高度重視，狠抓整改。要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理手冊、程序文件和各項(xiàng)管理制度，對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)分析，自查自糾，及時制定措施，整改落實(shí)，不斷改進(jìn)管理薄弱環(huán)節(jié)，確保公司管理體系有效運(yùn)行，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。三是真抓實(shí)干，推動工作。要主動融入集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略發(fā)展布局，抓好市場經(jīng)營、項(xiàng)目管理、運(yùn)營分析、清收回款、風(fēng)險防控等工作，扎實(shí)做好“項(xiàng)目管理提升年”和“經(jīng)濟(jì)效益提升年”各項(xiàng)工作，以發(fā)展解決企業(yè)面臨的困難和問題，全面提升公司綜合管理水平。

據(jù)悉，本次審核由五名專家組成審核組，根據(jù)公司體系文件、國家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)要求嚴(yán)格開展。在審核過程中，審核組通過查閱文件、調(diào)閱記錄和人員溝通等方式，對公司領(lǐng)導(dǎo)層、總部各職能部門和中谷欽州集裝箱多式聯(lián)運(yùn)物流基地項(xiàng)目、羅城仫佬族自治縣仫佬大道項(xiàng)目（1標(biāo)段）等四個認(rèn)證范圍內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)行審核，最終確認(rèn)審核結(jié)果。

公司各部室負(fù)責(zé)人及貫標(biāo)工作人員，各分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室管理人員等30余人參加末次會議。