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11月1日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華與廣西堅(jiān)塔建筑勞務(wù)有限公司、廣西坤筑建筑勞務(wù)有限公司、廣西允通供應(yīng)鏈管理有限公司、廣西引領(lǐng)供應(yīng)鏈管理有限公司、廣西國泰匯金貿(mào)易有限公司等五家戰(zhàn)略合作公司開展座談交流。

▲會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)上，江海華詳細(xì)了解五家戰(zhàn)略合作公司總體情況，就供應(yīng)鏈管理、勞務(wù)管理等合作過程中遇到的問題進(jìn)行深入交流。他對各戰(zhàn)略合作公司一直以來的支持表示感謝，高度評價(jià)戰(zhàn)略合作公司發(fā)展取得的成績，希望能進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，通過優(yōu)勢互補(bǔ)，在戰(zhàn)略集采、勞務(wù)管理等方面建立更深層次的合作關(guān)系，共同推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

 各戰(zhàn)略合作公司對江海華一行的到來表示熱烈歡迎，均希望與控股公司加強(qiáng)合作交流，在供應(yīng)鏈管理、勞務(wù)管理等業(yè)務(wù)板塊積極溝通、學(xué)習(xí)和合作，助力雙方合作邁上新臺(tái)階。

 今年以來，控股公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司集中采購制度的要求，全面推行“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制、“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式和“背靠背”支付方式。通過精細(xì)化項(xiàng)目管理工作，全面提升集中采購和勞務(wù)管理工作水平，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力，提高項(xiàng)目盈利能力，防范項(xiàng)目虧損風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到降本增效的目的，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

 控股公司韋世團(tuán)、李志偉、陸小樹，土木公司洪有瑞，堅(jiān)塔公司鄧仕龍、覃蔭俊及相關(guān)人員，允通公司、引領(lǐng)公司吳烈，坤筑勞務(wù)、國泰匯金公司吳漢朝及相關(guān)人員參加會(huì)議。