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以上率下,沖刺“211+”|江海華到四分公司調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時間:2022-10-25來源:本站作者:石穎瀏覽量:


 

10月19日,廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華到第四分公司調(diào)研分公司運營情況及七個專項工作落實情況,分公司總經(jīng)理楊鵬參加。

 會議現(xiàn)場-修圖.jpg

▲會議現(xiàn)場

江海華認真聽取四分公司工作情況匯報,對分公司今年以來取得的成績表示充分肯定。就分公司運營管理存在的難題、痛點給予詳細解答和指導(dǎo)。對分公司四季度工作,他提出六點要求:一是堅定信心,全面統(tǒng)籌各項工作。要統(tǒng)一思想,提高認識,改變工作方式,創(chuàng)新工作模式,保持發(fā)展定力,以嚴謹?shù)淖黠L對待工作。要認真梳理歷史遺留問題,分解任務(wù)指標,通力合作推進各項工作,奮力沖刺全年目標任務(wù)。二是抓執(zhí)行力,推動制度落地見效。要增強工作的前瞻性和預(yù)見性,層層統(tǒng)籌聯(lián)動抓落實的工作格局,主動發(fā)現(xiàn)問題、扎實解決問題,進一步高效高質(zhì)推進生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。三是抓基礎(chǔ)工作,全面提升企業(yè)管理水平。要抓好項目前期策劃及培訓(xùn),明確業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,積極推進“工作日報”制度,在落實工作的過程中,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,強化考核制度,實施穿透式管理,為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。四是多措并舉,推動承接任務(wù)縱深發(fā)展。要舞好經(jīng)營龍頭,提高全員經(jīng)營的積極性、主動性,持續(xù)鞏固區(qū)內(nèi)市場,穩(wěn)步拓展區(qū)外市場,多渠道加大經(jīng)營承接面,同時要做好項目服務(wù),為二次經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)。五是抓風險管控,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展與安全,強化責任與擔當,提高風險防范意識,著力化解存量風險隱患,堅持穩(wěn)增長與防風險并重。六是黨建引領(lǐng),賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要扎實推進基層黨建工作,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,錨定黨建護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)現(xiàn)目標,凝聚磅礴發(fā)展力量,沖刺四季度,助推企業(yè)完成全年目標任務(wù)。

公司總部唐勇、王桂芳、郭向紅,四分公司李晶晶、韋喬夫、竇燕軍、黃松及各部門相關(guān)人員參加。

 

 


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