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9月16日上午，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事會秘書陸志斌到掛點聯(lián)系的控股第三分公司調(diào)研指導(dǎo)，了解分公司三季度以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，研究解決分公司遇到的困難和問題，鼓勵分公司堅定信心、奮力拼搏，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

▲陸志斌講話

在聽取控股三分公司有關(guān)工作情況匯報后，陸志斌對控股三分公司今年以來生產(chǎn)經(jīng)營管理取得的成效表示肯定，對全體員工的努力工作表示感謝。對下一步工作，他提出五點要求：一要全力沖刺全年目標(biāo)。要堅定信心，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，深挖潛力，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于作為，全力以赴、攻堅克難，盡最大的主觀努力沖抵困難和挑戰(zhàn)，力爭干出盡可能好的業(yè)績和最好的結(jié)果，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行在合理范圍，力爭實現(xiàn)“全年紅”，為集團(tuán)公司和控股公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。二要全力抓好專班工作。要按照集團(tuán)公司和控股公司專班工作有關(guān)要求，迅速落實專班工作，明確分工和指標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與，專題研究、專班推進(jìn)、專項落實，全力推進(jìn)經(jīng)營、生產(chǎn)、清收回款等重點難點工作取得新突破，確保專班工作持續(xù)見效、發(fā)揮作用。三要全力抓好市場經(jīng)營。市場經(jīng)營是基礎(chǔ)和前提工作，經(jīng)營強(qiáng)則分公司強(qiáng)。要多花心思、多下功夫在市場經(jīng)營上，努力開拓區(qū)內(nèi)區(qū)外優(yōu)質(zhì)市場。要發(fā)揮“平臺+合伙人”優(yōu)勢，整合外部經(jīng)營資源，緊盯市場上資金足、回款快、風(fēng)險小的優(yōu)質(zhì)公建項目，推動經(jīng)營工作上臺階，實現(xiàn)分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。四要全力抓好質(zhì)量安全。中國-東盟博覽會正在舉辦，黨的二十大即將召開。在這個重要時間節(jié)點，分公司要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹思想，全面落實好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任，確保各項工作管控到位，嚴(yán)防死守、不出事故。五要全力確保隊伍穩(wěn)定。艱難時期，要注重發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，加強(qiáng)員工思想建設(shè)，講清形勢、正視困難，增強(qiáng)信心、保持定力，增強(qiáng)責(zé)任感危機(jī)感，激發(fā)奮力拼搏、共克時艱的動力，形成擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使的強(qiáng)大凝聚力，為分公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展提供人才支撐。

▲會議現(xiàn)場

三分公司總經(jīng)理陳小勇作工作匯報并作表態(tài)發(fā)言，表示三分公司將按照會議要求，加快各項工作推進(jìn)步伐，堅定信心、奮力沖刺，爭取完成全年目標(biāo)任務(wù)。

三分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員覃淼平、廖建志以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。