發(fā)布時間:2024-12-02來源:本站作者:石穎瀏覽量: 次
11月28日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、總工程師鄧生流帶隊到廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院,交流研討中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院廣西醫(yī)院二期項目施工圖紙設(shè)計工作。廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃院黨委書記、副院長范華,控股公司副總經(jīng)濟(jì)師鐘幸,控股四分公司總經(jīng)理楊鵬參加。
▲會議現(xiàn)場
會上,鄧生流聽取中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院廣西醫(yī)院二期項目施工圖設(shè)計進(jìn)展情況匯報。就如何共同推進(jìn)中山醫(yī)院項目建設(shè)進(jìn)度,他提出四點建議:一要通力合作保進(jìn)度。項目順利推進(jìn)離不開設(shè)計院對項目的持續(xù)支持,項目設(shè)計要想在前、走在前,確保施工有章可循,各方成員要通力合作,共同應(yīng)對項目的特殊工藝要求,確保項目順利推進(jìn)并按時交付。二要打造高質(zhì)量圖紙設(shè)計。圖紙設(shè)計需細(xì)致入微,每個細(xì)節(jié)都要考慮周全,確保施工無遺漏。同時應(yīng)注重全面性和前瞻性,對可能遇到的問題提前規(guī)劃、提前部署,做到防患于未然。三要建立有效的溝通機(jī)制。要不斷優(yōu)化溝通流程,增派現(xiàn)場駐點辦公人員,在項目推進(jìn)過程中,能夠快速響應(yīng)施工方的需求,及時提供設(shè)計變更和技術(shù)支持。四要形成定期的會議制度。要團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保項目團(tuán)隊成員之間的信息同步,及時討論并解決項目推進(jìn)中的問題,有效配合項目進(jìn)度,最終實現(xiàn)合作共贏的目標(biāo)。
范華對鄧生流一行的到訪表示歡迎。她表示,中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院廣西醫(yī)院二期項目作為自治區(qū)的重點項目,設(shè)計院將全力以赴,迎難而上,與各方緊密配合,形成例會制度,派駐經(jīng)驗豐富的人員進(jìn)行現(xiàn)場駐點,全力配合總承包單位共同推進(jìn)項目建設(shè)。
中山醫(yī)院項目及設(shè)計院相關(guān)人員參加。
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