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聚焦“雙提升”,聚力“半年紅”|三分公司開展安全事故典型案例宣講活動

發(fā)布時間:2022-06-22來源:本站作者:李京洪瀏覽量:


 

6月21日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司第三分公司開展安全事故典型案例宣講活動,解析近年全國施工用電事故案例、高處墜落事故案例、坍塌事故案例發(fā)生原因及應(yīng)對措施,并對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。分公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)劉鐘杰參加。

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▲活動現(xiàn)場

會議通過觀看警示教育視頻、案例解析和PPT講解的方式,向參培人員展示安全生產(chǎn)理論知識,具有較強(qiáng)專業(yè)性、針對性和指導(dǎo)性,對分公司進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理具有重要意義。會議就進(jìn)一步鞏固宣講成果,提出三點(diǎn)要求:一是認(rèn)識再深化,以更高站位開展教育活動。要加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,結(jié)合實(shí)際情況整體部署,制定切實(shí)可行的活動方案,通過廣泛開展形式多樣和富有實(shí)效的“安全生產(chǎn)月”系列活動,加強(qiáng)員工安全意識,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,扎實(shí)提升安全生產(chǎn)能力和效率。二是任務(wù)再細(xì)化,以更實(shí)舉措抓好安全生產(chǎn)。要加強(qiáng)對起重機(jī)械、外腳手架、深基坑、高處作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行嚴(yán)格檢查,消除各類安全隱患,嚴(yán)格做好日常安全管理規(guī)定動作,通過早班會和三級教育等措施貫徹落實(shí)分公司“安全生產(chǎn)月”有關(guān)決策部署。三是標(biāo)準(zhǔn)再提高,以更嚴(yán)要求確保工作落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)肩負(fù)“一崗雙責(zé)”責(zé)任,常態(tài)化開展事故隱患排查整治,完善問題動態(tài)臺賬,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,做到整改責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”,做到排查不留死角、整治不留后患,提高分公司安全生產(chǎn)管理水平,為分公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好生產(chǎn)氛圍。

分公司總部各部門代表,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)參加會議。

 

 


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