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5月24日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司在2號(hào)樓2樓會(huì)議室召開2022年第二季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查工作布置會(huì)議。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話，公司總經(jīng)理助理，工程管理部總經(jīng)理韋世團(tuán)主持。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議宣貫綠地大基建集團(tuán)執(zhí)行總裁、廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書記金寧運(yùn)在綠地集團(tuán)穩(wěn)增長(zhǎng)控成本動(dòng)員會(huì)上的講話精神，總結(jié)一季度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查工作，從安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、勞務(wù)管理、集中采購(gòu)等方面對(duì)第二季度檢查作部署。江海華對(duì)檢查工作提出五點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，以查促優(yōu)。要把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，以嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)落地，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，以嚴(yán)厲的措施抓牢項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，把項(xiàng)目管理工作推上新臺(tái)階。二是及時(shí)總結(jié)，以查促學(xué)。要認(rèn)真總結(jié)檢查的成果，對(duì)檢查中的難點(diǎn)進(jìn)行分析，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性，加強(qiáng)分公司之間的交流溝通，相互借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法，共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)，以更優(yōu)的項(xiàng)目管理水平助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是提高整改力度，以查促改。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)格檢查項(xiàng)目分包、合同規(guī)范、學(xué)習(xí)交底、現(xiàn)場(chǎng)組織等工作，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”等要求，強(qiáng)化管理人員履職盡責(zé)意識(shí)，督促項(xiàng)目立行立改，對(duì)于未及時(shí)整改的項(xiàng)目要加大處罰力度，推動(dòng)檢查工作高效開展。四是提升項(xiàng)目管理，以查促進(jìn)。要以檢查為契機(jī)，督促項(xiàng)目全面貫徹落實(shí)公司項(xiàng)目管理提升年、安全施工無(wú)陷阱、安全生產(chǎn)月、公司重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等活動(dòng)方案要求，全面提升公司合同履約、質(zhì)量、安全、集中采購(gòu)等工作的管理水平，持續(xù)推動(dòng)公司實(shí)施方案落實(shí)見效。五是降本增效，以查促管。要增強(qiáng)勤儉節(jié)約的行動(dòng)自覺，做到勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)、奢侈享受。要自覺接受監(jiān)督，加強(qiáng)自我約束，進(jìn)一步筑牢廉潔“防火墻”。

公司總部唐勇、王桂芳、袁維安、郭向紅、韋慧春，各檢查小組成員參加會(huì)議。