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5月10日，廣西建工集團控股有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席韋慶偉到第六分公司開展專項工作調(diào)研。公司總經(jīng)理助理、第六分公司總經(jīng)理馬漢國參加。

▲會議現(xiàn)場

調(diào)研會上，韋慶偉詳細聽取分公司今年以來承接項目、產(chǎn)值、營收以及重點項目推進等工作情況匯報，對分公司克服經(jīng)濟下行形勢及疫情不利影響，艱辛努力取得的成績表示肯定。對做好下一步工作，他提出四點要求：一是抓好任務(wù)承接。重點舞好經(jīng)營龍頭，要主動適應(yīng)市場化要求，建立全員經(jīng)營激勵制度，做到全員抓經(jīng)營，人人有指標(biāo)，選優(yōu)配強經(jīng)營隊伍，發(fā)揮專業(yè)團隊作用，統(tǒng)籌調(diào)配經(jīng)營力量，全力沖刺二季度指標(biāo)任務(wù)。二是抓好降本增效。要落實好集團公司和公司相關(guān)工作會議要求，加大在建項目施工產(chǎn)值創(chuàng)效，制定好各大項目產(chǎn)值、資金收支計劃，做好竣工節(jié)點收款和工程款結(jié)算工作，確保項目產(chǎn)值效益提升，以項目建設(shè)之“進”支撐公司發(fā)展之“穩(wěn)”。三是抓好風(fēng)險防控。提高項目風(fēng)險防范水平，強化風(fēng)險防范措施，建立健全風(fēng)險防控機制，堅持“四不接”原則，從源頭上防范經(jīng)營風(fēng)險，聚焦分公司與合作方共同推動項目建設(shè)過程中各環(huán)節(jié)的不確定風(fēng)險，重點防范法律風(fēng)險，突出抓好資金流動性風(fēng)險防范，加強執(zhí)行情況監(jiān)督，努力把風(fēng)險控制在最小范圍，筑牢“防火墻”。四是抓好責(zé)任落實。要按照“一崗雙責(zé)”和“誰掛點誰負責(zé)”的原則，確保責(zé)任到人，要明確工作職責(zé)，把指標(biāo)分解到部室、項目和個人，要進一步增強緊迫感、責(zé)任感，要把思想、行動統(tǒng)一到項目建設(shè)上來，全力以赴保障重點項目建設(shè)，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。

公司總部韋海斌、陸德智，第六分公司在家班子成員及相關(guān)人員參加。