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2月18日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第一分公司召開(kāi)2022年度工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司2022年三個(gè)工作會(huì)議精神，總結(jié)分公司2021年度工作，部署2022年工作。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席韋慶偉出席并講話，公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)一部總經(jīng)理、大基建事業(yè)部總經(jīng)理（兼）、分公司黨支部書(shū)記梁義毅，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋秋、唐建波、凌瑤、程春暉參加，周兵權(quán)主持。

韋慶偉對(duì)分公司2021年在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目回款、黨建引領(lǐng)等工作中取得的成績(jī)表示祝賀，強(qiáng)調(diào)分公司要在2022年切實(shí)發(fā)揮“四虎”精神，走在前、干在前，在業(yè)績(jī)上爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流。對(duì)分公司2022年度工作，他提出六點(diǎn)要求：一是在貫徹落實(shí)會(huì)議精神上走在前。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、公司年度工作會(huì)議精神，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的主題主線，堅(jiān)持規(guī)模與質(zhì)量并重的方針，以“項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益提升年”為契機(jī)，加強(qiáng)人員機(jī)構(gòu)改革調(diào)整，落實(shí)項(xiàng)目承包責(zé)任制，推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)降本增效。二是在拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上走在前。發(fā)揮分公司“市政、房建、公路+安裝”結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，深耕區(qū)內(nèi)市場(chǎng)、開(kāi)拓區(qū)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，重點(diǎn)承接基建項(xiàng)目、公建項(xiàng)目和較有社會(huì)影響力的項(xiàng)目，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，同時(shí)出臺(tái)分公司激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)。三是在提升管理效能上走在前。落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，創(chuàng)新工作思路，提高工作效率，推進(jìn)總部、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)管理規(guī)范化。開(kāi)源節(jié)流，切實(shí)提高人均效能。四是在人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化上走在前。以變革組織機(jī)構(gòu)、精簡(jiǎn)分公司總部部門(mén)人員為重點(diǎn)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，將工作能力、工作態(tài)度與業(yè)績(jī)掛鉤，建立行之有效的績(jī)效考核機(jī)制，組建“一人多崗、一崗多能”的精英強(qiáng)隊(duì)。五是在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控上走在前。堅(jiān)持在經(jīng)營(yíng)源頭把好風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)，對(duì)成本、質(zhì)量、安全等項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控，逐步疏通、解決分公司老舊項(xiàng)目的歷史遺留問(wèn)題，在風(fēng)險(xiǎn)防控中提高效益、加快發(fā)展。六是在加強(qiáng)黨建引領(lǐng)上走在前。以爭(zhēng)創(chuàng)南寧市“紅色工地”項(xiàng)目為目標(biāo)，加強(qiáng)分公司黨組織的團(tuán)結(jié)力、凝聚力、向心力。發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)項(xiàng)目黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立“把骨干吸收成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干”的培養(yǎng)機(jī)制，擴(kuò)充黨員骨干隊(duì)伍。落實(shí)集團(tuán)公司廉潔從業(yè)規(guī)定，守好底線，不越紅線。

韋秋就分公司2021年工作作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)下一步工作提出六點(diǎn)規(guī)劃：一是多措并舉，堅(jiān)決打贏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)；二是全面部署，堅(jiān)決打贏優(yōu)質(zhì)履約陣地戰(zhàn)；三是持之以恒，堅(jiān)決打贏清收回款攻堅(jiān)戰(zhàn)；四是精準(zhǔn)識(shí)別，堅(jiān)決打贏風(fēng)險(xiǎn)防控保衛(wèi)戰(zhàn)；五是人才強(qiáng)企，堅(jiān)決打贏效能提升持久戰(zhàn)；六是以進(jìn)固穩(wěn)，堅(jiān)決打贏黨建生產(chǎn)融合戰(zhàn)。

會(huì)議對(duì)分公司2021年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

分公司部門(mén)副經(jīng)理及以上管理人員、在建項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)人員參加。