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    為提高公司安全生產(chǎn)管理水平，有效解決《安全生產(chǎn)動態(tài)扣分管理辦法》帶來的挑戰(zhàn)，公司于4月26日舉辦兩期安全生產(chǎn)動態(tài)扣分管理辦法專項培訓(xùn)，公司董事長、總經(jīng)理黃忠賢，安全總監(jiān)、副總經(jīng)理張強，公司安全處、項管處有關(guān)人員，各分公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項管科科長，各項目部項目經(jīng)理、安全員共計95人參加了培訓(xùn)。

    公司董事長、總經(jīng)理黃忠賢在培訓(xùn)會上強調(diào)，動態(tài)扣分管理已成為區(qū)市縣級安全檢查的必然趨勢，分公司、項目部要嚴(yán)格要求自己，安全生產(chǎn)管理應(yīng)常態(tài)化，時刻準(zhǔn)備迎接建設(shè)主管部門的檢查，要求今后安全生產(chǎn)動態(tài)扣分列入公司安全生產(chǎn)日常檢查和季度檢查中，確保公司不被扣分、少被扣分，保障公司經(jīng)營活動的正常開展。

    會上，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張強指出，公司動態(tài)扣分管理形勢嚴(yán)峻，要求各分公司、項目部引起高度重視，培訓(xùn)效果要立竿見影，二季度安全生產(chǎn)檢查將把動態(tài)扣分有關(guān)條款列為檢查重點，力求各項安全管理有較大改觀。

    項管處、安全處處長韋世團(tuán)組織參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)廣西壯族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)動態(tài)扣分管理辦法》，重點學(xué)習(xí)了企業(yè)扣分和個人扣分、量化扣分的統(tǒng)計、執(zhí)行與處理等條款。針對評表中扣分頻率較高的處罰內(nèi)容，培訓(xùn)會現(xiàn)場逐條分析討論，并提出了應(yīng)對措施，做到有的放矢。   （項目管理處 陳希文/圖）

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