發(fā)布時間:2013-12-31來源:本站作者:羅鵬宇瀏覽量: 次
檢查小組對和思項目的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進行了認真核查和評分,主要對外腳手架、模板、機電、文明施工、安全管理等方面進行檢查指導(dǎo)。檢查小組充分肯定了項目管理成效,認真分析和指出了項目存在的薄弱環(huán)節(jié),對項目今后的管理工作有指導(dǎo)意義。
侯立林副總經(jīng)理在檢查工作總結(jié)會上提出要求:首先,項目部要做好自查自糾,落實整改工作;第二,要在公司全面推廣自營項目管理模式,抓好外地項目管理工作;第三,必須形成常態(tài)化管理。黃部長也在會上指出,一是項目質(zhì)量安全管理要落實到位;二是勞務(wù)分包合同要有針對性,明確責(zé)任劃分;三是安全技術(shù)交底要分棟號、分班組,形成影像資料;四是要抓好三級教育工作。
公司董事長薛勇光、總經(jīng)理黃忠賢、副總經(jīng)理張強、總工程師玉梟彤、項目管理處處長韋世團、二分公司經(jīng)理羅繼濤、副經(jīng)理唐文林、和思項目經(jīng)理周兵權(quán)等參加了檢查工作總結(jié)會。(第二分公司何姣/文、圖)
集團公司副總經(jīng)理侯立林檢查項目施工現(xiàn)場
檢查工作總結(jié)會現(xiàn)場
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