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    6月23日，公司中層干部輪訓(xùn)圓滿落幕。此次輪訓(xùn)充分利用周末時(shí)間進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室正副職、各總承包事業(yè)部班子成員和三科一室負(fù)責(zé)人積極參加輪訓(xùn)，認(rèn)真做好聽(tīng)課筆記、參與互動(dòng)溝通交流。

    在輪訓(xùn)中，公司經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)、安全管理、技術(shù)管理、人力資源管理、黨群和法務(wù)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人分別從本處室的重要規(guī)章制度和業(yè)務(wù)管理工作要求出發(fā)，分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建政工具體工作中存在的不足和問(wèn)題，提出了改進(jìn)措施、辦法。

    此次輪訓(xùn)的內(nèi)容以中層干部工作執(zhí)行力和企業(yè)制度執(zhí)行力為核心，具有強(qiáng)烈的針對(duì)性。由公司各個(gè)業(yè)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)授課，一方面促使公司機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)認(rèn)真總結(jié)分析本處室業(yè)務(wù)管理工作，有利于提升處室業(yè)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)和管理能力，另一方面通過(guò)業(yè)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本處室制定的規(guī)章制度及制度執(zhí)行、業(yè)務(wù)管理工作開(kāi)展情況進(jìn)行授課，使培訓(xùn)內(nèi)容更加鮮活、更加有說(shuō)服力，從而增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞總承包事業(yè)部執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建政工各項(xiàng)工作存在的問(wèn)題、碰到的困難，通過(guò)公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)結(jié)合制度和實(shí)際工作進(jìn)行分析指導(dǎo)，更好地增強(qiáng)了中層干部和三科一室負(fù)責(zé)人的執(zhí)行意識(shí)和能力。

    公司搬進(jìn)友愛(ài)北路45號(hào)兩年以來(lái)，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、產(chǎn)值規(guī)模、管理規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨建政工工作存在相應(yīng)的問(wèn)題。公司黨委充分認(rèn)識(shí)到制度的執(zhí)行和中層干部的素質(zhì)是推進(jìn)各方面工作不斷進(jìn)步和完善的兩個(gè)關(guān)鍵性因素，作出了開(kāi)展中層干部輪訓(xùn)的決策。同時(shí)，公司黨委高度重視培訓(xùn)的組織工作，指導(dǎo)黨群工作處落實(shí)輪訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。黨群工作處根據(jù)黨委部署明確輪訓(xùn)思路，并根據(jù)公司的重要制度和各處室的職責(zé)重點(diǎn)確定專(zhuān)題培訓(xùn)的主題；公司機(jī)關(guān)各處室根據(jù)輪訓(xùn)思路和專(zhuān)題培訓(xùn)主題確定培訓(xùn)目的、要點(diǎn)和內(nèi)容，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審定、主要領(lǐng)導(dǎo)審批。培訓(xùn)前，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薛勇光組織培訓(xùn)授課的各處室負(fù)責(zé)人召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行鼓勵(lì)和動(dòng)員，提出做好培訓(xùn)的工作要求。

    作為年輕的子公司，為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供保障，公司重視提高中層干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力。此次輪訓(xùn)的落幕不是中層干部培訓(xùn)的結(jié)束，它標(biāo)志著聯(lián)建公司中層干部輪訓(xùn)制度的確立，是中層干部培訓(xùn)工作的開(kāi)始。（黨群工作處 吳康文/圖）

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薛勇光作總結(jié)講話