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7月23日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳祖訓(xùn)到直屬項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)施工的廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)1#、2#教研綜合樓建設(shè)工程項(xiàng)目、廣西聯(lián)建投資開(kāi)發(fā)有限公司昌桂·東盟科技園調(diào)研指導(dǎo)。公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團(tuán)，直屬項(xiàng)目管理部總經(jīng)理張澤慶，聯(lián)投公司董事長(zhǎng)、黨支部書(shū)記王杰陪同。

▲深入廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

陳祖訓(xùn)一行深入廣西水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院新校區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽(tīng)取直屬項(xiàng)目管理部工作情況匯報(bào)，他對(duì)直屬項(xiàng)目管理部取得的工作成效予以肯定，并就下一步工作提出“三個(gè)提升”要求：一要不斷提升管理效率，提高效益。要結(jié)合實(shí)際情況，合理設(shè)置部門(mén)組織架構(gòu)和職能分工，縮短管理鏈條，實(shí)現(xiàn)扁平化管理。作為職能部門(mén)與項(xiàng)目部之間的橋梁，總部和直管部要實(shí)現(xiàn)雙向融合，使溝通更及時(shí)、落實(shí)更及時(shí)，提高人均效能，樹(shù)立直屬項(xiàng)目管理部典范。二要不斷提升服務(wù)質(zhì)量，贏得市場(chǎng)。要充分保障項(xiàng)目資金回籠，保障資金安全，做到專款專用，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。要充分發(fā)揮公司專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，精心策劃，細(xì)致周到服務(wù)項(xiàng)目，樹(shù)立良好口碑，為實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要不斷提升過(guò)程管控，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。要抓實(shí)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格把控項(xiàng)目管理安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)過(guò)程管控，化解源頭風(fēng)險(xiǎn)，為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。

▲昌桂·東盟科技園調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)

隨后，陳祖訓(xùn)一行到昌桂·東盟科技園調(diào)研，深入了解科技園招商工作、運(yùn)營(yíng)管理、入駐企業(yè)情況，實(shí)地查看未出租的廠房，要求聯(lián)投公司全力做好科技園招商工作，積極發(fā)揮自身園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，與李寧產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接和招商，加大與當(dāng)?shù)卣猩叹譁贤ń涣?，做好科技園園區(qū)維護(hù)、維修工作，急入駐企業(yè)之所急，全面提升服務(wù)質(zhì)量，想方設(shè)法提升科技園出租率與回款率。

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司總部鄒宇、鄧杏，直管部劉媛琴、韋慧春、何軍寧，聯(lián)投公司侯祖佳及相關(guān)人員參加。