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公司黨委理論學習中心組召開2022年第一次集中學習會議

發(fā)布時間：2022-03-31來源：本站作者：唐啟楨瀏覽量：次

3月30日，廣西建工集團控股有限公司黨委理論學習中心組在建工大廈2號樓1617會議室召開2022年第一次集中學習會議。公司黨委書記、董事長陸彪主持并作講話，黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠，領導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、曾宇博、鄧生流參加。

會上，陸彪就深入學習領會“兩個確立”的決定性意義作中心發(fā)言。他指出捍衛(wèi)“兩個確立”關鍵是要做到“四個必須”：一是必須做到看齊追隨。要把捍衛(wèi)“兩個確立”，體現(xiàn)到認真貫徹落實黨的理論和路線方針政策上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實集團公司各項決策部署上，始終與黨中央、集團公司黨委保持高度一致。二是必須做到知行合一。要善于運用理論指導實踐、解決問題、推動工作，緊緊圍繞公司年度“211+”目標任務，為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻控股力量。三是必須做到擔當奮進。廣大黨員同志要以功成不必在我、功成必定有我的境界開拓創(chuàng)新，以事不避難、危不懼險的魄力擔當作為，發(fā)揮“敢打硬仗敢作善成”的建工鐵軍精神，奮力實現(xiàn)年度各項指標任務。四是必須做到恪守有度。廣大黨員同志要嚴守政治紀律、政治規(guī)矩以及集團公司廉潔從業(yè)有關規(guī)定，自覺以共產(chǎn)黨人的標準做人做事，建功立業(yè)，跑好混改企業(yè)改革接力賽。

在總結(jié)講話中，陸彪強調(diào)要努力把所學知識轉(zhuǎn)化為狠抓落實、推動工作的實際行動，在實現(xiàn)“首季穩(wěn)”的基礎上扎實推動“半年紅”。重點做好三個方面：一是強化理論武裝，始終保持政治定力。要洞悉大勢，面對嚴峻復雜經(jīng)濟發(fā)展形勢和建筑市場形勢變化，要用理論認清全局、把握大勢、指導實踐，做到戰(zhàn)略前置、未雨綢繆，同心奮力實現(xiàn)“首季穩(wěn)”。要把握趨勢，從過去的追求速度與規(guī)模，轉(zhuǎn)為追求質(zhì)量與效益，圍繞提升質(zhì)量和效益謀劃部署相關工作。要跟進態(tài)勢，不斷加強理論學習，增長洞悉大勢、把握形勢、跟上態(tài)勢的才干，確保思想、工作、行動方向正、方向明。二是勤于實踐學習，持續(xù)提升能力素質(zhì)。要提升駕馭發(fā)展能力，在公司高質(zhì)量發(fā)展大局中思考和謀劃，結(jié)合項目管理和經(jīng)濟效益“雙提升”，做到問題導向、目標導向、效果導向相統(tǒng)一。要提升綜合協(xié)調(diào)能力，增強協(xié)調(diào)的主動性，主動與相關行政主管部門和上級領導多匯報交流，營造良好的外部環(huán)境。遇到分歧時靈活應變，減少因溝通不暢影響工作的情況，讓決策加快落地見效。要提升工作執(zhí)行能力，堅持“無功即是過，庸碌就是錯”，帶頭履行好管理責任，對集體研究決定的各項決策抓好落實，抓出成效，確保工作取得實效。三是堅持目標導向，始終保持發(fā)展態(tài)勢。要堅持“一條主線”。要牢固樹立“經(jīng)營是龍頭”的理念，區(qū)內(nèi)市場要堅持精耕細作，做到應接盡接，實現(xiàn)共贏發(fā)展。區(qū)外市場要堅持重點區(qū)域重點開拓、優(yōu)質(zhì)市場優(yōu)先經(jīng)營，提升市場占有率。要推動“雙項提升”。扎實開展“項目管理提升年”活動，全面貫徹執(zhí)行集團公司關于建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“11條”措施及項目管理模式和機制，全面提高項目效益。扎實開展“經(jīng)濟效益提升年”活動，堅持“效益至上”，以業(yè)績論英雄，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)和前后臺人員配置，推進績效與業(yè)績掛鉤，全面降低管理費用。要突出“三大重點”。突出清收回款，堅持班子成員帶頭負責制，提高清收成效，做到應收盡收。突出風險防控，加強風險隱患排查和整改，著力加強風險防控能力建設，確保公司行穩(wěn)致遠。突出黨建引領，提升“黨旗領航活力控股”黨建品牌，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。