早抓快干開好局｜江海華參加公司安全和生產(chǎn)管理部、集中采購部部門會議

發(fā)布時間：2022-02-21來源：本站作者：覃善敏瀏覽量：次

2月18日，廣西建工集團控股有限公司安全和生產(chǎn)管理部、集中采購部在建工大廈2號樓2樓會議室召開部門會議，傳達公司2022年度工作會議精神。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話，公司總經(jīng)理助理、安全和生產(chǎn)管理部總經(jīng)理韋世團主持。

會上，江海華對安全和生產(chǎn)管理部、集中采購部2021年所取得的成績給予肯定。就2022年工作，他提出三點要求：一要堅決貫徹落實。部門人員要認真學習領會集團公司、公司近期有關(guān)會議精神，以開展“項目管理和經(jīng)濟效益提升年”活動為契機，堅決落實集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式，加強項目管理策劃和開工培訓。二要主動適應新形勢。部門人員要主動轉(zhuǎn)變思想觀念，鉆研學習業(yè)務知識、掌握管理制度和管理要求，確保人人精通業(yè)務，積極營造想干事、能干事、干成事的良好工作氛圍。三要抓好復工復產(chǎn)。要全面落實集團公司“六個一”復工復產(chǎn)要求，做好復工安全檢查、疫情防控工作。跟進督促公司重點項目，提高項目履約能力，多措并舉，多出產(chǎn)值。

韋世團傳達集團公司、公司相關(guān)會議精神，強調(diào)部門人員要緊盯目標，細化責任，強化措施，確保全面完成集團公司、公司下達的各項目標任務。

公司總部王桂芳、玉習有，安全和生產(chǎn)管理部、集中采購部全體人員參加會議。

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