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截至12月10日，廣西建工集團控股有限公司第四分公司累計結(jié)算送審金額5.66億元，完成全年任務(wù)指標的111.05%；結(jié)算審定金額7.76億元，完成全年任務(wù)指標的133.84%。其中，第四季度完成結(jié)算審定4.11億元，超額完成第四季度沖刺目標2.15億元的191.22%，提前一個月超額完成公司下達的結(jié)算送審、審定任務(wù)指標。

今年以來，四分公司始終以集團公司“十五字”工作方針為指引，積極響應(yīng)公司“攻堅四季度、奮戰(zhàn)全年紅”號召，狠抓結(jié)算工作。一是提前介入。在項目開工之初，提前派駐預(yù)算員、成本員進駐施工現(xiàn)場，確保項目預(yù)結(jié)算及成本工作處于可控狀態(tài)。二是把控過程。項目施工過程中，每月及時收集項目實際產(chǎn)值，審核每月進度報量，按計劃完成每月商務(wù)巡檢工作；項目竣工前，成立結(jié)算小組制定結(jié)算計劃，加快結(jié)算進程。截至日前，分公司累計審核、發(fā)出各類工程簽證單及聯(lián)系單超百份、電話溝通超百次，赴現(xiàn)場一線超50次，完成項目商務(wù)巡檢21次，參加結(jié)算協(xié)調(diào)會10余次，組織預(yù)結(jié)算知識培訓(xùn)8次。三是抓住重點。及時掌握、解決項目在預(yù)結(jié)算工作當中存在的矛盾與問題，今年以來，完成聯(lián)盟新城一期工程等超億元項目送審3個，完成平安家園一期項目等超億元項目審定3個，完成君悅灣二期工程項目等集團公司“321”模式要求項目2個，為項目的順利結(jié)算，奠定堅實基礎(chǔ)。

下一步，四分公司全體將以斗志昂揚的姿態(tài)，緊跟集團公司、公司的發(fā)展步伐，繼續(xù)保持分公司現(xiàn)有的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，在工作中穩(wěn)扎穩(wěn)打，加強隊伍建設(shè)，助力企業(yè)強勁發(fā)展。