攻堅(jiān)四季度奮戰(zhàn)全年紅｜五分公司召開(kāi)四季度工作部署會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2021-10-25來(lái)源：本站作者：容蘭瀏覽量：次

10月22日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司第五分公司召開(kāi)四季度工作部署會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司和公司清收回款工作會(huì)議精神，分析形勢(shì)，部署四季度各項(xiàng)工作。分公司總經(jīng)理方源主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員李志偉、葉海生、覃萬(wàn)平、盧娜、楊永國(guó)參加。

方源對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一要壓緊壓實(shí)責(zé)任。要全面摸清完成產(chǎn)值未回款、審定未回款等項(xiàng)目情況，對(duì)清收回款的重點(diǎn)項(xiàng)目逐層分解任務(wù)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子-部室-項(xiàng)目部三級(jí)主體責(zé)任體系，集中力量發(fā)力應(yīng)收盡收賬款余額大的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保清收清欠工作取得實(shí)效。二要加快竣工結(jié)算。分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門要采用發(fā)函催收、上門清收等多種有力舉措，加強(qiáng)已竣工項(xiàng)目結(jié)算送審，提高清收回款效率。要積極搶抓黃金施工期，全力推進(jìn)正常施工、應(yīng)竣工而未竣工或推遲竣工項(xiàng)目進(jìn)度，加快形成竣工產(chǎn)值。三要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。各部室負(fù)責(zé)人要主動(dòng)扛起解難題、破困局、提效益的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極下沉項(xiàng)目一線，主攻項(xiàng)目痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，群策群力，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。廣大員工要主動(dòng)自我加壓奮進(jìn)，激發(fā)活力干勁，強(qiáng)化技能素養(yǎng)提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

分公司各部室就前三季度清收回款、竣工產(chǎn)值、企業(yè)營(yíng)收、科技創(chuàng)優(yōu)和集中采購(gòu)等指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，分析分解沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)開(kāi)展清收回款工作遇到難點(diǎn)、堵點(diǎn)，重點(diǎn)研究應(yīng)對(duì)辦法和措施。

分公司各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng) 修.jpg