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攻堅(jiān)四季度 奮戰(zhàn)全年紅|鄧規(guī)祥到基礎(chǔ)公司項(xiàng)目調(diào)研

發(fā)布時(shí)間:2021-10-23來源:本站作者:羅榮福瀏覽量:

1020日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥一行到基礎(chǔ)公司中谷欽州物流項(xiàng)目、廣西華誼氯堿聚公輔裝置項(xiàng)目調(diào)研,控股公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)兼基礎(chǔ)公司董事長、黨委書記鄧生流,基礎(chǔ)公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)胡在任參加。

鄧規(guī)祥一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場,對項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)檢查,聽取項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全防護(hù)措施、存在困難問題等情況匯報(bào),對中谷項(xiàng)目、華誼項(xiàng)目建設(shè)取得的成效表示肯定,對項(xiàng)目下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是確保項(xiàng)目各業(yè)務(wù)合同內(nèi)容真實(shí)交易,嚴(yán)防弄虛作假,將資金用在刀刃上,做好資金風(fēng)險(xiǎn)防范工作。二是控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保稅務(wù)發(fā)票真實(shí)有效。三是加強(qiáng)成本管控和工期管理,降本增效,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式,將中谷項(xiàng)目、華誼項(xiàng)目打造成基礎(chǔ)公司標(biāo)桿工程。

鄧生流向項(xiàng)目人員傳達(dá)基礎(chǔ)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員會(huì)議精神以及基礎(chǔ)公司高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)精神,要求大家認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)決策部署。對項(xiàng)目下一步工作,他提出五點(diǎn)要求。一是提高認(rèn)識,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司相關(guān)文件精神。二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理,在合同履約、成本管控、質(zhì)量安全、創(chuàng)優(yōu)工作等方面持續(xù)發(fā)力。三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,解決工作中遇到的問題和困難。四是廉潔自律,做到知敬畏、存戒懼、守底線。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng),在項(xiàng)目建立黨支部,成立黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)。

控股公司總部韋世團(tuán),基礎(chǔ)公司乃新健、梁鋒,項(xiàng)目相關(guān)人員陪同調(diào)研。(羅榮福)

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會(huì)議現(xiàn)場


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