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8月30日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記劉永忠到邊境攔阻設(shè)施應(yīng)急建設(shè)項(xiàng)目九分公司承建段檢查指導(dǎo)，解決現(xiàn)場施工難題。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員蘇學(xué)淋、嚴(yán)良州、李其晶陪同。

劉永忠深入現(xiàn)場實(shí)地查看項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度、安全質(zhì)量等工作情況，聽取相關(guān)情況匯報(bào)，了解施工過程遇到的困難和問題。對下一步工作，他提出四點(diǎn)要求。一要轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，提高政治站位。各級各部門要提高思想認(rèn)識，高度重視，力量下沉，扎實(shí)推進(jìn)工作，做到萬無一失，確保項(xiàng)目按時間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步有序推進(jìn)。二要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時溝通對接。采取科學(xué)的方法策略，加強(qiáng)溝通，想方設(shè)法加快施工進(jìn)度，構(gòu)建更加嚴(yán)密立體化的邊境防線。分管領(lǐng)導(dǎo)要扛牢扛實(shí)政治責(zé)任，務(wù)必身先士卒、深入一線，全線踏勘邊境情況，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)、建設(shè)關(guān)、質(zhì)量關(guān)，確保物防設(shè)施布局科學(xué)、務(wù)實(shí)管用。三要落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任，層層壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。要加強(qiáng)督查督導(dǎo)，建設(shè)過程要突出項(xiàng)目建設(shè)、緊抓任務(wù)節(jié)點(diǎn)，本著“有序推進(jìn)、按時完成”的原則落實(shí)建設(shè)任務(wù)。四要強(qiáng)調(diào)落實(shí)執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)重在落實(shí)，絕不能停留在“喊口號”層面，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和交底工作落實(shí)，讓項(xiàng)目人員熟知現(xiàn)場操作要點(diǎn)，安全管控重點(diǎn)?，F(xiàn)場要配備充足的應(yīng)急救援物資，將安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)。要高度重視日巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，及時落實(shí)。

分公司項(xiàng)目管理人員及相關(guān)人員參加會議。