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8月16日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司董事長、黨委書記陸彪帶隊(duì)到邊境攔阻設(shè)施應(yīng)急建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)鄧生流陪同。

陸彪一行實(shí)地察看項(xiàng)目施工進(jìn)度、商務(wù)管理、勞動保護(hù)、疫情防控等情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目施工中遇到的困難。就項(xiàng)目下一步工作，他提出五點(diǎn)要求。一要提高政治站位，充分凝聚合力。分公司、項(xiàng)目部要充分認(rèn)識自治區(qū)建設(shè)邊境攔阻設(shè)施應(yīng)急建設(shè)項(xiàng)目的必要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步加大工作力度，確保按時按質(zhì)按量完成施工任務(wù)。二要狠抓安全生產(chǎn)，細(xì)化過程管控。要明確目標(biāo)、措施得力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，有計(jì)劃、分步驟推進(jìn)邊境攔阻設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況統(tǒng)籌安排人、材、機(jī)進(jìn)場，細(xì)化成本管控，科學(xué)合理安排施工，扎實(shí)開展安全技術(shù)交底，詳細(xì)記錄項(xiàng)目建設(shè)過程等，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理能效。三要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，確保項(xiàng)目質(zhì)量。強(qiáng)化從嚴(yán)從細(xì)理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每一個方面、每一個環(huán)節(jié)、每一個端點(diǎn)，確保項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。要使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識在項(xiàng)目人員心中牢牢扎根，在思想上筑起抵御不合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)固防線，確保邊境攔阻設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量完成。四要提升防控能力，筑牢安全防線。要對當(dāng)前疫情防控面臨的新情況、新形勢、新風(fēng)險(xiǎn)保持清醒認(rèn)識，堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，慎終如始抓好疫情防控工作。要壓實(shí)各項(xiàng)防疫措施，根據(jù)形勢變化和實(shí)際需要，迅速完善和優(yōu)化疫情防控機(jī)制，保障施工順利進(jìn)行。五要加強(qiáng)溝通協(xié)作，提升工作實(shí)效。各參建單位要樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)對外對上關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。分公司之間各司其職、各負(fù)其責(zé)，在各自職權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立負(fù)責(zé)地做好項(xiàng)目建設(shè)工作，同時圍繞大局齊抓共管，及時協(xié)商解決建設(shè)過程中的問題，化解項(xiàng)目建設(shè)難題。

公司陳玉萍、韋世團(tuán)、鄒宇，一分公司、九分公司、桂林分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目相關(guān)人員參加。