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2月17日，正月初六。廣西建工集團(tuán)控股有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記劉永忠到第一分公司承建的廣林五象物流園2#倉庫項(xiàng)目開展復(fù)工穩(wěn)崗慰問活動(dòng)。一分公司副總經(jīng)理（主持工作）韋秋陪同。

劉永忠對(duì)春節(jié)期間堅(jiān)守崗位、奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線的管理人員和工友致以崇高的敬意，勉勵(lì)大家以“開年就要開張、起步就要提速、開局就要爭(zhēng)先”的姿態(tài)，奮戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。對(duì)下一步工作，劉永忠提出六點(diǎn)要求：一要加快項(xiàng)目建設(shè)。要樹立開局即是沖刺的意識(shí)，以集團(tuán)十五字工作方針為指導(dǎo)，以飽滿的熱情以及“5+2”“白加黑”的精神持續(xù)奮戰(zhàn)，緊抓節(jié)后工期節(jié)點(diǎn)，安全高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。二要強(qiáng)化疫情防控。加強(qiáng)疫情防控動(dòng)態(tài)化、常態(tài)化管理，嚴(yán)格落實(shí)佩戴口罩、體溫檢測(cè)、環(huán)境消毒等防控措施，關(guān)注重點(diǎn)地區(qū)返工人群，切實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作，奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙線勝利。三要狠抓安全管理。繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全面落實(shí)貫徹落實(shí)“九項(xiàng)措施”，將安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。要警惕季節(jié)惡劣天氣，加大重大危險(xiǎn)源及各類隱患的排查整治和管控力度，確保不發(fā)生事故。四要加強(qiáng)質(zhì)量管理。要堅(jiān)持“以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)”理念，加強(qiáng)質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營(yíng)、多次經(jīng)營(yíng)。要堅(jiān)持質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、過程創(chuàng)優(yōu)，注重現(xiàn)場(chǎng)管理、資料收集等工作，確保創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，打響建工控股品牌。五要重視成本管控。貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制要求，樹立“全過程成本管控”理念，對(duì)項(xiàng)目全過程各階段進(jìn)行全方位成本管控，進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)資金預(yù)控，做到及時(shí)糾偏，嚴(yán)格管控各項(xiàng)建設(shè)成本，確保項(xiàng)目提質(zhì)增效。六要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。以集團(tuán)公司黨委“兩上”“筑星工程”為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨建工作在項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保障、提質(zhì)增效上的引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量發(fā)展檢驗(yàn)黨建工作成效。

一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員周兵權(quán)、唐建波、凌瑤、李立文及項(xiàng)目管理人員、農(nóng)民工代表等80余人參加活動(dòng)。