發(fā)布時間:2024-05-20來源:本站作者:容蘭瀏覽量: 次
5月18日,廣西建工集團控股有限公司第五分公司喬遷儀式在南寧市青秀區(qū)靈龜路5號舉行,公司董事長、黨委書記陳祖訓出席并致辭,執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記劉永忠參加。
儀式上,陳祖訓代表公司黨委及領導班子向五分公司喬遷表示祝賀,對為公司快速發(fā)展辛勤付出的五分公司全體員工表示感謝。他指出,五分公司是一家穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展的分公司。成立8年來,在集團公司和控股公司的關心支持下,在歷任班子的團結帶領及全體員工的共同努力下,分公司經(jīng)濟運行和職工隊伍實現(xiàn)了“雙穩(wěn)定”,躋身控股公司主力分公司行列。他以三個“新”對五分公司寄予美好期望:一是新起點,新征程。五分公司自正式成立以來,逐步發(fā)展為有實力、可持續(xù)發(fā)展的主力分公司,希望以此次喬遷為新起點、新征程,謀劃好新定位,繼續(xù)穩(wěn)占江西市場,開啟新一輪創(chuàng)業(yè)。二是新環(huán)境,新氣象。要用好新辦公地點,努力營造團結奮進、銳意進取的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,展現(xiàn)新形象,亮出新風貌,為廣大客戶提供更好的服務環(huán)境,再接再厲,再創(chuàng)佳績。三是新目標,新作為。要牢記集團公司打贏三大攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)業(yè)績正增長總體要求和金寧運董事長到控股公司調(diào)研的重要指示精神,勇拓區(qū)內(nèi)外市場,夯實基礎管理,抓好合同履約,樹立誠信品牌,以現(xiàn)場保市場,在新形勢下展現(xiàn)新作為。
▲揭牌儀式
五分公司總經(jīng)理楊永國在致辭中簡要回顧了分公司成立8年來的發(fā)展歷程和發(fā)展成果。他表示,五分公司將以此次喬遷為新起點,付出更加艱苦的努力,堅定發(fā)展信心和決心,努力打造更穩(wěn)健、更務實的主力分公司,助力控股公司高質(zhì)量發(fā)展。
▲參觀新辦公樓
隨后,陳祖訓與楊永國共同為分公司揭牌,與會嘉賓共同參觀新辦公樓和企業(yè)文化墻。
▲活動合影
儀式結束后,陳祖訓在五分公司開展調(diào)研指導,劉永忠主持會議。
陳祖訓認真聽取五分公司相關情況匯報,對五分公司發(fā)展狀況、精神面貌等給予充分肯定,并對五分公司今后工作提出三點要求:一要業(yè)績再提升。希望五分公司以此次喬遷為契機,充分運用好分公司發(fā)展成果和發(fā)展經(jīng)驗,堅定發(fā)展信心,向更高目標邁進。要做到新簽合同額再提升,發(fā)揮控股公司承接項目優(yōu)勢,為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)更完善的服務,提升經(jīng)營成效;要做到產(chǎn)值再提升,努力把合同額轉化為產(chǎn)值,有資金保障的項目要鉚足干勁推進度,創(chuàng)造產(chǎn)值促回款;要做到回款再提升,合理安排回款時間和審批流程,解決回款卡殼問題,促進項目快速回款。二要難點再攻堅。資金支付再攻堅,想方設法調(diào)配資金,加強協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,把關鍵資金用到項目建設、農(nóng)民工工資發(fā)放等關鍵處;防范訴訟再攻堅,預防各方面的訴訟凍結,保證資金流動安全;降本增效再攻堅,堅持有多少業(yè)務養(yǎng)多少人,千方百計發(fā)揮好員工的潛能,提高工作效率,推進人崗適配。三要品牌再升華。要持續(xù)升華五分公司品牌,確保企業(yè)管理更扎實、更科學,員工隊伍建設更強化,形成良好的企業(yè)文化;要持續(xù)升華項目品牌,夯實項目管理,贏得業(yè)主、合作方信任,進一步深化合作層次,創(chuàng)造更多業(yè)績。
劉永忠指出,五分公司要嚴格按照會議精神,安排部署好分公司當前各項重點工作,確保順利完成年度目標任務。
楊永國簡要匯報分公司發(fā)展歷程、今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在不足及難點、下一步工作計劃。
▲會議現(xiàn)場
公司總部相關部門代表,各分(子)公司、事業(yè)部、經(jīng)營中心負責人,各兄弟單位嘉賓,五分公司領導班子成員及機關全體員工參加喬遷儀式。公司總部方源、鄒宇、周宣果、李志偉、郭向紅,五分公司葉海生、盧娜、蔣志軍,五分公司機關全體人員參加調(diào)研會。
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