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鄧規(guī)祥到直屬分公司項目調(diào)研指導(dǎo)

3月12日，廣西建工集團控股有限公司財務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥率隊到韶關(guān)市始興縣委黨?；A(chǔ)設(shè)施補短板項目調(diào)研指導(dǎo)。直屬分公司副總經(jīng)理黃強陪同。

▲深入項目施工現(xiàn)場

鄧規(guī)祥一行深入項目施工現(xiàn)場，對項目工程進度、安全生產(chǎn)、資金支付、成本管控等情況進行全面細(xì)致的檢查，認(rèn)真聽取項目情況匯報，對項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題提出具體指導(dǎo)性意見和建議。對項目部下一步工作，他提出四點要求：一要狠抓履約。作為新開工項目，要牢固樹立“開工必優(yōu)”的思想，嚴(yán)把項目安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、成本關(guān)，科學(xué)制定施工進度計劃，掛圖作戰(zhàn)，強化合同履約，把項目做優(yōu)、做精、做細(xì)，樹立公司“雙特”企業(yè)形象。二要狠抓安全。項目部要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，加大項目重大危險源的自查自糾，將責(zé)任落實到位到人，扎實做好安全生產(chǎn)交底，切實提高安全生產(chǎn)意識，確保項目健康可控持續(xù)推進。三要狠抓管控。要認(rèn)真貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制，全面推行“圍墻內(nèi)圍墻外”項目管理模式，提高成本管控力度，堅持標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保工程質(zhì)量。四要狠抓防控。項目部要嚴(yán)把風(fēng)險防控總開關(guān)，積極與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)做好資金回籠工作，抓好項目成本管理和資金支付的風(fēng)險防控點，完善風(fēng)險防范機制，堵塞管理漏洞。

據(jù)悉，始興縣委黨?；A(chǔ)設(shè)施補短板項目位于韶關(guān)市始興縣城南鎮(zhèn)城南居委會沿江南路西1號，工程總造價6141萬元?？偨ㄖ娣e約12707.00㎡，建筑占地面積為2117.83㎡，主要建設(shè)內(nèi)容包括1棟6層學(xué)員樓，1棟5層綜合樓，運動場地以及配套附屬設(shè)施等。

 直屬分公司以及項目部有關(guān)人員參加。