發(fā)布時間:2024-03-11來源:本站作者:趙翠蓮瀏覽量: 次
3月6-7日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司在建工大廈2號樓1611會議室召開2024年分公司收入費用預(yù)算會議。公司黨委書記、董事長陸彪出席并講話,公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠,財務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥參加。
陸彪指出,2024年,是中華人民共和國成立75周年,是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,更是公司迎難而上、攻堅突破的重要一年。各分公司要統(tǒng)一思想、凝心聚力、攻堅克難,努力實現(xiàn)公司業(yè)績正增長。對分公司下一步工作,他提出五點要求:一要堅定發(fā)展信心。發(fā)揚“逢山開路 遇水搭橋”的奮斗精神,深化體制機制改革,苦練內(nèi)功,在危機中育新機,以堅定的信心和決心打贏攻堅戰(zhàn),為推動公司平穩(wěn)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。二要嚴(yán)控各類支出。堅持厲行節(jié)約、精打細(xì)算原則,本著以收定支,多收少支的原則編制收入費用預(yù)算,嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支,保障資金穩(wěn)健流動。三要打好降本增效攻堅戰(zhàn)。建設(shè)節(jié)約型組織,時刻保持憂患意識,加大開源節(jié)流力度,堅持過緊日子、苦日子,把錢花在刀刃上,實現(xiàn)降本增效。四要打好清收回款攻堅戰(zhàn)。深入貫徹集團(tuán)公司清收回款表彰會議精神,狠抓、緊抓、常抓、善抓清收回款,積極推進(jìn)結(jié)算項目審定等工作,保障完工項目回款,保障公司流動性安全。五要嚴(yán)控各類風(fēng)險。加大風(fēng)險防控力度,建立健全風(fēng)險防控機制,全面實施預(yù)算管理,全面把握收支計劃,提升運營質(zhì)量和盈利能力。
▲會議現(xiàn)場
會上,各分公司圍繞2023年分公司實際收支情況、2024年收入費用預(yù)算情況進(jìn)行詳細(xì)匯報。
公司總部殷西蘭、鄧杏,各公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參會。
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