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創(chuàng)新求變 向穩(wěn)圖強(qiáng)|直屬分公司召開集團(tuán)公司及公司2024年度工作會(huì)議等三個(gè)會(huì)議精神宣貫會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-01來源:本站作者:玉富區(qū)瀏覽量:


 

2月29日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司直屬分公司召開集團(tuán)公司及公司2024年度工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神宣貫會(huì)。分公司總經(jīng)理黃勇出席并講話,領(lǐng)導(dǎo)班子成員鄧?yán)钴姟ⅫS強(qiáng)、李育靜參加,李迎君主持。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)(修圖).jpg 

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議宣貫集團(tuán)公司和公司2024年度工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,總結(jié)分公司2023年各項(xiàng)工作完成情況和不足之處。就分公司下一步工作,黃勇提出七點(diǎn)要求:一要統(tǒng)一思想行動(dòng),堅(jiān)定發(fā)展信心。要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一集團(tuán)公司、公司三個(gè)年度工作會(huì)議精神上,對(duì)標(biāo)工作部署,及時(shí)總結(jié)彌補(bǔ)分公司不足之處,堅(jiān)定信心,做到強(qiáng)認(rèn)識(shí)、強(qiáng)信心、強(qiáng)落實(shí),以更進(jìn)取的姿態(tài),全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要全力以赴抓經(jīng)營(yíng),激活企業(yè)發(fā)展源頭活水。要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“立破并舉、創(chuàng)新求變、穩(wěn)中有為,打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),確保企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)大局穩(wěn)定”工作主線,堅(jiān)定不移舞好經(jīng)營(yíng)龍頭,大力推行“平臺(tái)+合伙人”模式,夯實(shí)全員經(jīng)營(yíng)模式,發(fā)揮分公司在海南自由貿(mào)易區(qū)、大灣區(qū)、川渝等地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持區(qū)內(nèi)區(qū)外齊發(fā)力,全力提升市場(chǎng)占有份額。三要全力以赴抓生產(chǎn),提高企業(yè)發(fā)展產(chǎn)值效益。要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制、“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式等制度規(guī)范,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,聚焦項(xiàng)目履約,聚焦新簽項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化、集約化管理,深挖項(xiàng)目創(chuàng)效潛力,推動(dòng)項(xiàng)目一線創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。四要全力以赴穩(wěn)專班,確保企業(yè)發(fā)展健康有序。要依托各個(gè)專班,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)城市、重點(diǎn)項(xiàng)目的清收工作,積極主動(dòng)與業(yè)主、政府平臺(tái)部門溝通協(xié)商,強(qiáng)力推進(jìn)應(yīng)收賬款清收、停緩建項(xiàng)目盤活,確?;鼗\資金,為企業(yè)可續(xù)持發(fā)展提供保障。五要全力以赴強(qiáng)運(yùn)營(yíng),提升企業(yè)發(fā)展動(dòng)力活力。要充分利用公司、分公司的季度檢、月檢、專項(xiàng)檢查等手段,及時(shí)掌握項(xiàng)目的進(jìn)展,消除質(zhì)量、安全隱患,化解履約風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目安全平穩(wěn)建設(shè)。六要全力以赴強(qiáng)管控,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展瘦身強(qiáng)體。要按照集團(tuán)和公司的精簡(jiǎn)高效原則,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),將薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤,按業(yè)績(jī)大小定薪酬,提高人均效能。嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,進(jìn)一步壓減管理費(fèi)用。七要全力以赴強(qiáng)黨建,厚植企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)作用。要將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委“筑星工程”的總體要求,圍繞“黨旗領(lǐng)航 活力控股”黨建品牌,以“五領(lǐng)兩優(yōu)”的基層黨建品牌為抓手,厚植黨建優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化紅色引擎作用,以高質(zhì)量黨建助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議采用“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”的形式,分公司機(jī)關(guān)全體人員、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 

 


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