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2月28日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈召開2024年安全生產(chǎn)工作會議?？毓晒军h委書記、董事長陸彪出席并講話，控股公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠作工作報告，控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、鄧規(guī)祥、鄧生流，土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員乃新健、雷勇參加，控股公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華主持。

▲會議現(xiàn)場

陸彪傳達學(xué)習(xí)集團公司2024年安全生產(chǎn)工作會議精神，充分肯定公司2023年安全生產(chǎn)工作取得的成效。他指出，2023年，在全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn)可控，安全文明施工管理水平保持了穩(wěn)步提升的趨勢，安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作取得了顯著成績。對全面抓好2024年安全生產(chǎn)管理各項工作，他提出“五個注重，五個進一步”要求。一要注重牢固紅線意識，思想認(rèn)識進一步提高。要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，堅守“紅線”“底線”，牢固樹立安全生產(chǎn)事故零發(fā)生、安全生產(chǎn)人員財產(chǎn)零損失的“雙零”目標(biāo)。要認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，敢于直面挑戰(zhàn)，堅守安全發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)，把安全生產(chǎn)作為體現(xiàn)忠誠擔(dān)當(dāng)、彰顯大局意識的關(guān)鍵工作來抓，筑牢安全生產(chǎn)風(fēng)險防線。二要注重強化責(zé)任意識，體系建設(shè)進一步健全。積極響應(yīng)上級有關(guān)部門工作部署，及時傳達到位，執(zhí)行到位。進一步健全責(zé)任體系，層層簽訂責(zé)任狀，層層落實責(zé)任制，做到“橫向到邊、縱向到底”。嚴(yán)格“一把手”工程，壓實“一把手”“少數(shù)人”的關(guān)鍵責(zé)任，切實履行好企業(yè)七項法定職責(zé)。嚴(yán)格“人人有責(zé)”，充實分公司、項目部的安全監(jiān)管體系，明確合伙人的安全責(zé)任，統(tǒng)籌抓好區(qū)內(nèi)、區(qū)外的安全管理工作。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)獎懲制度，強化責(zé)任追究，健全激勵約束機制。三要注重隱患排查治理，安全監(jiān)管工作進一步落實。要強化安全隱患源頭管控，完善制度建設(shè)，加強安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，加強各類施工機械設(shè)備的檢查和維保，強化安全科技支撐，做到安全有策劃、安全工作要先行。要強化安全隱患整改落實，積極落實節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和整改，落實公司各級檢查和項目日常巡檢的安全檢查制度，加強對在建項目的“回頭看”檢查。要加強重大風(fēng)險防控，落實安全風(fēng)險分級管控制度，做好方案審批、過程驗收和巡查。要抓實消防安全防范工作，嚴(yán)格落實動火審批制度，開展消防安全教育培訓(xùn)和演練，提升應(yīng)急處置能力。四要注重“隊伍+文化”建設(shè)，管理力量進一步加強。安全管理人員要配備到位，落實集團公司安全生產(chǎn)“九項措施”要求，實行“1+5”和至少“1+3”人員配置，加強對工程分包、勞務(wù)分包單位的安全管理機構(gòu)和人員配置管理。要加強管理隊伍能力提升，加強新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，增強全員法治意識。要常抓教育培訓(xùn)，完善三級安全教育、安全技術(shù)交底等培訓(xùn)制度。要加強企業(yè)安全文化建設(shè)，積極參加主管部門的安全知識競賽、“安康杯”活動，加強安全文化宣傳。五要注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司品牌形象進一步提升。要強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做好項目開工前的安全文明策劃，新開工項目要提高工具化防護使用率。要加大對區(qū)外項目、合作項目、偏遠項目等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度，確保經(jīng)營上“走得出去”，公司品牌“樹得起來”。

陸彪強調(diào)，安全生產(chǎn)工作任重道遠，更需策馬加鞭。公司上下要堅持擔(dān)當(dāng)為要，實干為本，從“零”開始，為實現(xiàn)“零死亡”“零事故”始終堅守安全“紅線”“底線”，確保公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

劉永忠以《堅守紅線壓實責(zé)任為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅強安全保障》為題作工作報告，全面總結(jié)2023年度安全生產(chǎn)工作，部署2024年安全生產(chǎn)重點工作。他對抓好安全生產(chǎn)工作提出四個方面要求：一要切實扛起安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各層級責(zé)任落實到位。二要強化基礎(chǔ)管理，抓細抓實安全生產(chǎn)各項工作。三要狠抓重點工作，嚴(yán)防死守安全底線。四要融合促進安全管理，提升黨建引領(lǐng)作用。

江海華就貫徹落實會議精神提出三點要求：一要認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)集團公司和公司的安全生產(chǎn)會議精神，層層貫徹落實，將會議決策落到實處。二要全面落實安全隱患排查，切實做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)的“六個一”工作。三要進一步分解目標(biāo)、細化措施，全力完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

會議表彰2023年度安全生產(chǎn)工作先進單位、先進集體、先進項目部和先進個人。各單位遞交質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任狀。

控股公司、土木公司總部各部門負責(zé)人，各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。