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1月19日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪到第五分公司承建的貴港荷潤(rùn)物流城（一期）（1#、2#、交易與展示中心、大門(mén)、1#地下室）項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，五分公司總經(jīng)理?xiàng)钣绹?guó)陪同。

▲深入施工現(xiàn)場(chǎng)

陸彪一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目基本概況、建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)等情況，聽(tīng)取項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、存在難點(diǎn)和問(wèn)題匯報(bào)，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。就項(xiàng)目下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一要抓好統(tǒng)籌謀劃。要從物流園的整體規(guī)劃和布局出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)際推進(jìn)情況，理清工作思路，加大謀劃力度，系統(tǒng)梳理工作清單和工作方案，緊盯目標(biāo)任務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，積極推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。二要加快項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。緊盯施工節(jié)點(diǎn)，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，全力做好人、材、機(jī)等要素保障。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)存在的難題和堵點(diǎn)要逐個(gè)梳理、攻堅(jiān)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題及時(shí)清零，全力沖刺上半年主體封頂目標(biāo)。三要做好項(xiàng)目維穩(wěn)工作。要統(tǒng)籌好春節(jié)前資金保障，結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)前用工和材料使用等情況，梳理出項(xiàng)目春節(jié)前所需支付的農(nóng)民工工資和材料款項(xiàng)，合理合規(guī)做好資金使用計(jì)劃，確保項(xiàng)目歲末年初形勢(shì)穩(wěn)定。四要確保質(zhì)安可控。要嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司施工管理要求，嚴(yán)把年末安全關(guān)口，尤其在年前特殊時(shí)期，要認(rèn)真研判項(xiàng)目各區(qū)域、各重點(diǎn)部位存在的隱患問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患。要注重施工過(guò)程和細(xì)節(jié)部位管理，預(yù)防質(zhì)量通?。环e極研發(fā)并采用新技術(shù)、新亮點(diǎn)，收集和保存完整的項(xiàng)目施工過(guò)程影像資料，為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)提供堅(jiān)實(shí)保障。

項(xiàng)目部相關(guān)管理人員參加。