陸志斌調(diào)研控股公司強調(diào)要做實做細歲末年初各項工作

發(fā)布時間：2023-12-18來源：本站作者：綜合管理部瀏覽量：次

12月15日，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理、董事會秘書陸志斌到廣西建工集團控股有限公司調(diào)研指導工作，強調(diào)要認真按照集團公司部署要求，切實擔起責任，扎實做好做細歲末年初各項工作，確保全年各項工作平穩(wěn)收官，促進企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展?？毓晒军h委書記、董事長陸彪，黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠，控股公司領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流參加調(diào)研座談會。

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▲陸志斌講話

在認真聽取陸彪代表控股公司匯報今年以來各項工作、特別是全年目標任務(wù)指標預計完成情況后，陸志斌對控股公司今年以來所取得的工作成效給予充分肯定，對各分（子）公司、總部各部門對服從服務(wù)企業(yè)工作大局、促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展做出的積極貢獻表示肯定。他指出，要高度重視，進一步增強責任感和緊迫感，切實抓好七項重點工作。一要奮力沖刺任務(wù)目標。要充分利用2023年最后半個月時間，盯緊重點工作，細化目標任務(wù)，采取有力措施，全員全力沖刺，奮力完成年度各項指標任務(wù)。二要強力清收回款。當前已進入沖刺階段，各分（子）公司、總部各相關(guān)部門要進一步壓實壓緊責任，認真梳理預計有回款的重點項目，盯緊回款時間節(jié)點，實施清單化、責任化管理，以定人、定責、定量、定時工作方針，采取多種方式，突破工作屏障，全力以赴推動清收回款工作，確保實現(xiàn)預期目標。三要調(diào)動各方積極性。從領(lǐng)導做起，從現(xiàn)在做起，帶頭深入一線調(diào)查研究，聽取基層一線的意見和訴求，力爭采取更加市場化工作方式方法，充分調(diào)動各方積極性，鞏固和增強企業(yè)發(fā)展向好態(tài)勢，增強企業(yè)發(fā)展后勁。四要強化擔當作為。要克服“躺平”心態(tài)，時刻保持“慢進是退、不進更是退”的危機感，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，積極謀劃，做到任務(wù)一布置，馬上抓落實；工作一部署，馬上去推動；工作一完成，馬上就反饋，以昂揚的姿態(tài)、過硬的作風、飽滿的熱情干好每一項工作。五要堅持廉潔底線。要進一步筑牢廉潔思想防線，增強拒腐防變能力，堅守廉潔從業(yè)底線，慎小事、拘小節(jié)，清清白白、干干凈凈做事，持續(xù)推動清廉建工建設(shè)，營造良好的企業(yè)生態(tài)，助力企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。六要攻關(guān)攻堅克難。深入剖析影響企業(yè)發(fā)展的難點痛點堵點問題，特別是土木公司、各分（子）公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展管理的短板和弱項，不等不靠迎著困難上，不推不拖頂著壓力沖，聚焦明年工作思路目標大膽試、大膽闖，針對問題堅決破、徹底改，拿出破解難題的實招硬招，全力攻關(guān)攻堅克難。七要做實做細歲末工作。要認真總結(jié)2023年以來各項工作開展情況，全面總結(jié)成績與亮點，客觀分析短板和不足，學深悟透中央經(jīng)濟工作會議精神及近期出臺的各項政策文件要求，結(jié)合實際認真謀劃明年工作，先立后破，提前布置，力爭明年各項工作取得開門紅。要全面抓好信訪維穩(wěn)工作，主動化解矛盾，促進和諧發(fā)展。要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，層層壓實責任，強化安全生產(chǎn)措施和技防手段，抓好重點項目、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，做到每個環(huán)節(jié)可控，確保歲末年關(guān)生產(chǎn)安全。

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