公司召開市場經(jīng)營工作座談會

發(fā)布時(shí)間：2023-11-08來源：本站作者：黃海安、黎瑤宜瀏覽量：次

11月7日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司召開市場經(jīng)營工作座談會。會議傳達(dá)集團(tuán)公司經(jīng)營工作座談會會議精神，總結(jié)今年以來經(jīng)營工作情況，分析存在問題，研判發(fā)展形勢，部署下一步經(jīng)營工作。公司黨委書記、董事長陸彪出席并講話。公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠主持，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流，土木公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員乃新健、雷勇參加。

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▲陸彪講話

陸彪認(rèn)真聽取各單位、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人今年以來經(jīng)營工作情況匯報(bào)，對公司全體經(jīng)營人員的辛勤付出表示衷心感謝，并傳達(dá)集團(tuán)公司經(jīng)營工作座談會會議精神，分析公司1-10月經(jīng)營指標(biāo)完成情況，指出存在的問題和挑戰(zhàn)。對一下步經(jīng)營工作及重點(diǎn)推進(jìn)工作，他提出打好“五個主動仗”要求：一要堅(jiān)定信心，打好經(jīng)營主動仗。要恢復(fù)市場信心，與業(yè)主、合作方坦誠溝通，講好“建工故事”“控股故事”，展示控股公司的良好面貌和發(fā)展態(tài)勢。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子成員帶頭抓經(jīng)營，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，背指標(biāo)、跑業(yè)務(wù)、拓市場，努力提高自主承接能力。要創(chuàng)新經(jīng)營思路，充分發(fā)揮資質(zhì)、人員、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢，從找項(xiàng)目到造項(xiàng)目，主動對接政府、銀行，提前介入、精心策劃。要提升區(qū)內(nèi)市場競爭力，維護(hù)好誠信分，做好業(yè)績錄入，全面開展投標(biāo)。緊盯政府投資，通過承接領(lǐng)域多元化，優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化發(fā)展格局。要全力拓展區(qū)外市場，重點(diǎn)攻堅(jiān)大灣區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)圈、長三角、華中等優(yōu)質(zhì)區(qū)域市場，形成以點(diǎn)帶面，多點(diǎn)開花，均衡發(fā)展的良好局面。要強(qiáng)化績效考核，進(jìn)一步完善經(jīng)營承接獎勵制度，鼓勵一線經(jīng)營人員攻堅(jiān)克難，爭取更好業(yè)績。要嚴(yán)防經(jīng)營承接風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持“四不接”原則、“事前算贏”原則，堅(jiān)決控好源頭風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，各分公司、事業(yè)部之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通、形成合力，市場部要發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)效率。要加強(qiáng)經(jīng)營人才隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)一支強(qiáng)有力的經(jīng)營隊(duì)伍，提高服務(wù)意識和質(zhì)量。二要集中力量，打好生產(chǎn)主動仗。搶抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目合同工期履約能力，提升企業(yè)品牌形象，積極創(chuàng)造二次經(jīng)營、多次經(jīng)營。三要加大力度，打好回款融資主動仗。狠抓各項(xiàng)工作專班，保障流動性安全，統(tǒng)籌好歲末年初項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，全力保障項(xiàng)目生產(chǎn)和履約。四要嚴(yán)防死守，打好風(fēng)險(xiǎn)防控主動仗。嚴(yán)防經(jīng)營承接、安全事故風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目負(fù)現(xiàn)金流、法律訴訟等各類風(fēng)險(xiǎn)。五要開源節(jié)流，打好效益提升主動仗。繼續(xù)推進(jìn)瘦身強(qiáng)體，做精總部，做強(qiáng)一線，建設(shè)節(jié)約型組織，加快閑置資產(chǎn)處置，多措并舉實(shí)現(xiàn)降本增效。

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▲劉永忠主持會議

會上，劉永忠就貫徹落實(shí)會議精神提出三點(diǎn)意見：一要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二要細(xì)化目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任。三要主動作為，全面開展攻堅(jiān)。

江海華、鄧規(guī)祥、鄧生流分別就各自分管工作進(jìn)行部署。各分（子）公司、事業(yè)部、經(jīng)營中心負(fù)責(zé)人依次總結(jié)經(jīng)營工作情況，匯報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況及面臨挑戰(zhàn)和困難及思路舉措。公司市場經(jīng)營部、財(cái)務(wù)管理部就相關(guān)業(yè)務(wù)需要主推的重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析，提出了管理要求，對存在的經(jīng)營工作難點(diǎn)逐一剖析和解答。

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