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10月16日，廣西建工集團控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華到第六分公司承建的廣西消防救援總隊訓(xùn)練基地(陸地部分)項目檢查指導(dǎo)。

▲深入項目現(xiàn)場檢查

江海華深入項目施工現(xiàn)場，對南寧市承辦第一屆全國學(xué)生（青年）運動會期間項目的施工籌劃、工程進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、成本管控等情況進行全面細致的檢查，認(rèn)真聽取項目建設(shè)情況匯報，并對項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題提出具體指導(dǎo)性意見和建議，針對項目部下一步工作，他提出三點要求：一要助力“青運”，樹立公司良好形象。本屆青運會是廣西承辦的第一個競技類全國綜合性運動會。項目部應(yīng)高度重視施工現(xiàn)場噪音、揚塵等問題，務(wù)必做好安全文明施工工作。消防項目與青運會比賽場地飛碟靶場毗鄰，要確保青運會期間市容環(huán)境整潔、道路安全暢通、揚塵降塵處理到位、減少噪音，營造一個良好的比賽環(huán)境。二要狠抓“三力”提升，強化管理水平。要認(rèn)真貫徹落實集團公司“三力”提升行動，嚴(yán)格按照技術(shù)方案進行施工，做好質(zhì)量管理工作，提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。要全面推進項目建設(shè)，拉滿奮進“進度條”，搶抓項目建設(shè)“黃金期”，按下項目建設(shè)“快進鍵”，大干快上創(chuàng)產(chǎn)值。三要高度重視安全生產(chǎn)，營造安全生產(chǎn)氛圍。項目部要時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，特別注意高支模施工，確保責(zé)任落實到位到人，扎實做好安全生產(chǎn)交底，切實提高安全生產(chǎn)意識，確保項目平穩(wěn)可控持續(xù)發(fā)展。

公司總部王桂芳，公司工程管理部、六分公司工程管理部相關(guān)人員及項目部全體人員參加。