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    檢查組深入檢查了項目質量、文明施工、臨時用電、外腳手架、高處作業(yè)及安全技術資料等各項內容，并召開了總結會。

    會上，鄧紹超總經理指出，集團安全生產形式依然嚴峻，要把抓好安全生產放在首位，進一步落實好“安全隱患大排查、安全生產大檢查、安全工作大整改”三大行動要求，堅持“嚴”字當頭，切實消除安全隱患。他提出了落實“進一步加強建筑安裝施工企業(yè)安全生產工作的九項措施”的工作要求，并介紹了金川公司的企業(yè)文化精髓和杜邦安全體系。他希望聯(lián)建公司及項目部學習先進的管理文化和經驗并加以運用，積極引入新的管理辦法，創(chuàng)造新的工作理念，推廣新的標準化應用。

    公司董事長黃忠賢要求公司各級管理人員認真貫徹集團公司鄧紹超總經理的指示精神和工作要求，對檢查組檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真反思、落實整改，切實做到不走過場、真抓實干，把質量安全工作落到實處。

    通過此次檢查與指導，項目部深刻認識到了自身管理的不足，表示在以后的建設過程中將嚴格按照“三大行動”、“工程質量治理兩年專項行動”、“九項措施”工作要求，進一步提升項目管理水平，加強質量、安全生產工作，努力打造安全、質量雙優(yōu)工程。（第二分公司侯東岑/文 農康/圖）

現(xiàn)場檢查指導工作

總結會現(xiàn)場匯報檢查結果