聚焦“雙提升”，聚力“半年紅”｜一分公司召開二季度暨4月份安全生產經營工作視頻會

發(fā)布時間：2022-04-20來源：本站作者：方景瀏覽量：次

4月19日，廣西建工集團控股有限公司第一分公司召開二季度暨4月份安全生產經營工作視頻會，分公司在家班子成員唐建波、凌瑤參加。

會議傳達學習集團公司、公司4月安全生產經營工作會、一季度經濟運行分析會及相關會議精神，總結一季度安全生產經營工作，部署二季度重點工作任務，并提出四點要求：一要緊盯履約目標搶抓工期。堅持問題導向，理清工作思路，找出未開工項目問題癥結，找準突破點，推動分公司未開工項目盡快開工。緊盯項目履約節(jié)點目標任務，優(yōu)化施工方案，加強資源協(xié)調，換擋提速，加快施工進度，確保二季度多出產值。二要加強經營能力擴寬渠道。搶抓市場機遇，在南寧市場下功夫，在區(qū)內市場強發(fā)力，立足廣西，走出區(qū)外。建立健全獎勵機制深入推進全民經營，分片區(qū)專項重點突破，充分利用各方資源加強溝通，拓寬經營渠道。三要狠抓安全生產常態(tài)管理。貫徹落實國務院安委會“十五條硬措施”、公司“施工安全無陷阱工地”活動，扎實開展安全隱患排查工作，深入排查立行立改，切實消除安全隱患。牢固樹立“安全第一”思想，層層壓實安全生產責任，持續(xù)做好項目管理。四要加快清收回款助推發(fā)展。加強對歷史遺留問題處理力度，切實落實“一項目一方案一責任人”，提高清收成效，實現(xiàn)在建項目回款和應收賬款清收兩手抓，助推分公司穩(wěn)健發(fā)展。