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聚焦“雙提升”,聚力“半年紅”|江海華到武鳴片區(qū)開(kāi)展“飛行”檢查工作

發(fā)布時(shí)間:2022-04-14來(lái)源:本站作者:黃梓皓瀏覽量:

4月13日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華帶隊(duì)到武鳴片區(qū)開(kāi)展“飛行檢查”工作。

【修圖】一分公司檢查現(xiàn)場(chǎng)_副本.jpg

▲深入施工現(xiàn)場(chǎng)

江海華深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查項(xiàng)目質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等各項(xiàng)工作,認(rèn)真查看各項(xiàng)目“安全施工無(wú)陷阱工地”落實(shí)情況,聽(tīng)取項(xiàng)目工作情況匯報(bào),并針對(duì)性提出意見(jiàn)。對(duì)下一步工作,他提出四點(diǎn)要求:一是提高安全生產(chǎn)意識(shí)。要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、底線思維,堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想和松勁懈怠情緒。針對(duì)“施工安全無(wú)陷阱工地”開(kāi)展具有針對(duì)性的隱患問(wèn)題自查自糾工作,保持項(xiàng)目安全檢查常態(tài)化、制度化,確保安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度協(xié)同推進(jìn)。二是抓好施工過(guò)程管控。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)好《新安法》《南寧市建設(shè)工程三?十五條》及集團(tuán)公司二季度安全生產(chǎn)會(huì)議精神,將安全生產(chǎn)準(zhǔn)繩內(nèi)化于心,防范措施外化于行。要抓好施工技術(shù)交底,嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量隱患排查整治工作,管控好項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度施工全過(guò)程。三是全力搶抓施工產(chǎn)值。項(xiàng)目部要充分搶抓施工黃金期,合理調(diào)配項(xiàng)目資源,優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織,緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),掛圖作戰(zhàn)、大力推進(jìn),盡快形成產(chǎn)值,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目建設(shè)。四是全面落實(shí)“圍墻內(nèi)圍墻外”工作。要全面落實(shí)好集團(tuán)公司“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式,各單位要自查自糾,嚴(yán)禁出現(xiàn)勞務(wù)清包現(xiàn)象。要推動(dòng)管理精細(xì)化,防范項(xiàng)目出現(xiàn)虧損風(fēng)險(xiǎn),以平臺(tái)促進(jìn)管理水平提升,狠抓降本增效,以項(xiàng)目管理的高質(zhì)量保證企業(yè)發(fā)展的高質(zhì)量。

【修圖】一分公司會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)_副本.jpg

▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

期間,江海華一行先后到一分公司承建的九個(gè)半島一期、三期項(xiàng)目、南寧教育園區(qū)經(jīng)六路橋梁工程、廣西機(jī)電工程學(xué)校新校區(qū)1#禮堂工程,六分公司承建的南寧教育園區(qū)東片區(qū)經(jīng)二路工程,公司直管部承建的昌桂?東盟科技村房地產(chǎn)項(xiàng)目等6個(gè)武鳴片區(qū)項(xiàng)目開(kāi)展“飛行檢查”工作。

公司總部郭向紅、劉媛琴,一分公司覃萬(wàn)平,聯(lián)投公司侯祖佳,公司工程管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、設(shè)計(jì)院及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加檢查。


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