發(fā)布時(shí)間:2022-03-30來(lái)源:本站作者:趙翠蓮瀏覽量: 次
3月29日,廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)呂仕民帶隊(duì)到廣西建工集團(tuán)控股有限公司調(diào)研指導(dǎo)。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、資金管理中心總經(jīng)理何一堅(jiān),財(cái)務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理趙伯廷陪同,控股公司黨委書記、董事長(zhǎng)陸彪,黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠,財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧規(guī)祥參加調(diào)研。
▲呂仕民講話
會(huì)上,呂仕民認(rèn)真聽取公司主要工作情況匯報(bào),對(duì)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)布局、業(yè)財(cái)一體推進(jìn)情況、人才隊(duì)伍建設(shè)方面取得的成效給予充分肯定。對(duì)公司下一步工作,他提出五點(diǎn)要求:一是堅(jiān)定信心,直面困難。面對(duì)房地產(chǎn)政策改革、國(guó)內(nèi)外復(fù)雜形勢(shì)等多重壓力,要提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作思路,解決主要矛盾,實(shí)現(xiàn)突圍發(fā)展。二是堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署。要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,多措并舉實(shí)現(xiàn)降本增效,助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是抓好項(xiàng)目精細(xì)化管理。要全面推行“圍墻內(nèi)圍墻外”項(xiàng)目管理模式和“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制,提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平,提升項(xiàng)目質(zhì)量效益。四是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。要多管齊下降低應(yīng)收賬款額,相關(guān)部門要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、密切配合,切實(shí)維護(hù)公司合法權(quán)益,保障資金安全穩(wěn)定。五是統(tǒng)一核算口徑、加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合。要重視人才培養(yǎng),積極開展財(cái)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)交流,打造專業(yè)能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。
▲陸彪作匯報(bào)
陸彪對(duì)集團(tuán)公司長(zhǎng)期以來(lái)的指導(dǎo)和支持表示感謝,并簡(jiǎn)要匯報(bào)控股公司發(fā)展歷程和近期主要工作情況。他表示,控股公司將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)要求,堅(jiān)持差異化經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)控項(xiàng)目合作風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理,多舉措降低應(yīng)收賬款額,保障資金安全穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
劉永忠、鄧規(guī)祥分別匯報(bào)公司發(fā)展業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)管理等情況。
▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
集團(tuán)公司黃太勛,公司總部殷西蘭,土木公司黃鴻乙及相關(guān)人員參會(huì)。
1月16日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳祖訓(xùn)到第四分公司承建的中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院廣西醫(yī)院二期項(xiàng)目開展2025年“送溫暖...
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