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“作為一名共產(chǎn)黨員，不管在什么崗位都應(yīng)該愛崗敬業(yè)，擔(dān)當作為，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的努力和貢獻?！边@是廣西聯(lián)建投資開發(fā)有限公司副總經(jīng)理陳煥興經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。他于2018年進入公司工作，自入職以來，連續(xù)多年獲評公司年度“先進工作者”“優(yōu)秀經(jīng)營管理者”及“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。

重實干 經(jīng)營工作開創(chuàng)新局面

▲認真工作中的陳煥興

經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的龍頭和根本。作為分管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理，陳煥興結(jié)合聯(lián)投公司實際，提出經(jīng)營工作必須在“內(nèi)部修煉和外部拓展上下功夫”的思路。在內(nèi)部推動上，他積極向上級公司申請，把聯(lián)投公司房地產(chǎn)原暫定資質(zhì)升級為二級資質(zhì)，提高聯(lián)投公司的資信程度，擴大聯(lián)投公司對外知名度和影響力，為聯(lián)投公司承接項目、拓寬業(yè)務(wù)搭建更廣闊的平臺。在外部拓展上，他充分利用公司的資源優(yōu)勢，聯(lián)動經(jīng)營，加強與各分公司的分工合作，積極尋求多方合作資源。2021年，在經(jīng)營市場異常困難的情況下，聯(lián)投公司完成承接南寧市蔬菜研究所危舊改項目約4萬㎡、淡村路22號危舊改項目約13萬㎡，共計約17萬㎡的危舊改項目承接任務(wù)，完成年度指標的165%，在代建項目承接上實現(xiàn)了2018年以來零的突破，開創(chuàng)了聯(lián)投公司經(jīng)營工作新局面。

擔(dān)使命 項目回款有成效

▲項目考察

在項目回款攻堅工作上，陳煥興親自部署、督辦落實，靈活運用行政、經(jīng)濟、法律等多種手段全力推進昌桂·東盟科技園租金、物業(yè)費等費用的催收工作。面對入駐企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的問題，他要求規(guī)范各企業(yè)管理報表，準確掌握駐園企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)。同時，他深入企業(yè)，主動了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，幫助企業(yè)尋找解決辦法，最終收回租金及物業(yè)管理費，圓滿完成科技園租金、物業(yè)費的收繳工作。2021年，科技園的出租面積達9萬多平米，出租率76.73%，租金回款近1000萬元，完成年度指標的100.44%。

由于經(jīng)濟下行、房地產(chǎn)銷售市場低迷等因素給昌桂·東盟科技村的銷售工作帶來了重重壓力。如何加快科技村的建設(shè)和銷售成為聯(lián)投公司年度工作的重中之重。陳煥興多次召開市場經(jīng)營部工作會議，積極探索采用多種方法及手段推進科技村的銷售工作。同時加強與地方政府部門及銀行、公積金中心的對接和溝通，積極為客戶提供多種渠道籌集房款，推進科技村銷售向好，完成銷售面積近5萬㎡，銷售簽約1.3億余元，回款金額近1.3億元。

抓管理 嚴控風(fēng)險激發(fā)活力

▲與同事探討工作

經(jīng)營是龍頭，管理是基礎(chǔ)。危舊改項目代建是公司業(yè)務(wù)的一項新領(lǐng)域，沒有經(jīng)驗可以借鑒。為避免少走彎路，理順代建業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)流程，陳煥興在全公司組織開展危舊改政策學(xué)習(xí)，并從危舊改政策、投資回款、合同履約、成本核算、防范措施等方面搭建代建項目承接前的風(fēng)險評估體系，強調(diào)代建項目承接前必須完成行政手續(xù)審批、全體還建戶拆遷安置補償協(xié)議簽約、落實非還建戶名單及購房方案等重點事項，為公司對代建項目的承接提供了可靠的研判依據(jù)。2020年11月，他主持編制《廣西危舊房改住房改造文件匯編》，為危舊改項目承接和有序推進提供了政策依據(jù)，同時也帶動員工增強了勤學(xué)習(xí)、懂政策的意識。

作為一名共產(chǎn)黨員，陳煥興同志始終對自己高標準、嚴要求，始終以先鋒模范要求自己。作為一名公司領(lǐng)導(dǎo)，陳煥興同志以身作則，在困難和挑戰(zhàn)面前敢作為，勇?lián)?，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的肯定和好評。