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早抓快干開好局|控股公司召開干部任免宣布會議暨總部員工工作崗位雙向選擇會

發(fā)布時間:2022-03-08來源:本站作者:覃玲玲瀏覽量:

3月7日,廣西建工集團(tuán)控股有限公司在建工大廈2號樓1813會議室召開公司干部任免宣布會議暨總部員工工作崗位雙向選擇會。公司黨委書記、董事長陸彪出席并講話,公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理劉永忠主持,在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋慶偉、鄧規(guī)祥、曾宇博參加。


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▲陸彪講話

陸彪指出,此次公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員雙向選擇結(jié)果和有關(guān)人員任免是經(jīng)過各單位(部門)一把手和副職之間慎重的雙向選擇,公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、通盤考慮和反復(fù)醞釀產(chǎn)生的結(jié)果。整個過程公正、公平、公開,充分體現(xiàn)了業(yè)績論英雄的用人導(dǎo)向,進(jìn)一步優(yōu)化了中層干部隊伍,為助力公司突破“211+”目標(biāo),實現(xiàn)三年行動計劃奠定了堅實基礎(chǔ)。針對中層干部“雙選”工作,陸彪強(qiáng)調(diào)四點意見:一是統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識改革重要意義。要通過各個層級的人員“雙選”,達(dá)到整合優(yōu)化人才資源,提升人才隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的目的,力爭做到人盡其才、人崗相適、才適其位,努力成為一名政治上靠得住、工作上拎得起、作風(fēng)上過得硬的中層干部。對于調(diào)整任職的干部,要盡快適應(yīng)新崗位,展現(xiàn)新作為。對于因崗位職數(shù)有限而改非的干部,要以此鞭策自己、奮起直追、主動而為。“真金不怕火煉”,持續(xù)保持激情,保持沖勁,勇于擔(dān)當(dāng),敢于開拓,以更加積極的態(tài)度、更加主動的作為迎接新的崗位、新的挑戰(zhàn)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高政治能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力,提升研判新形勢、解決新問題的本領(lǐng)。要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“項目管理和經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動,全面梳理工作中的難點、堵點、痛點,以干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣,真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、改革有新突破、事業(yè)有新作為。三是求真務(wù)實,扎實做好本職工作。中層領(lǐng)導(dǎo)人員要以上率下,站到前排,對照責(zé)任狀,對標(biāo)年度任務(wù)找對策、想辦法、出實招,以求真務(wù)實、埋頭苦干的工作作風(fēng),深入分析存在的問題和困難,在任務(wù)上再細(xì)化,在措施上再強(qiáng)化,在責(zé)任上再靠實。要充分發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、搶抓快干的工作作風(fēng),做到“今日事今日畢”,“不達(dá)目的誓不休”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工眾志成城、共克時艱。四是嚴(yán)于律己,在清正廉潔上作表率。要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,做到在政治上把握方向、感情上把握原則、行為上把握分寸、生活上把握小節(jié),兢兢業(yè)業(yè)干好工作,實實在在創(chuàng)造業(yè)績,真正做到不負(fù)重托、不辱使命。

對總部員工“雙選”工作,陸彪提出三點期望:一要提高站位,理解支持改革。改革是公司自身生存和發(fā)展的現(xiàn)實需要,是集團(tuán)公司的要求和公司的決策部署。今年的工作重點就是要實現(xiàn)項目管理提升和經(jīng)濟(jì)效益提升,今后的工作導(dǎo)向就是由追求規(guī)模和速度向追求質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變。廣大員工要深刻認(rèn)識改革的必要性緊迫性重要性,擺正心態(tài),服從安排,理解改革、支持改革、推動改革。二要注重學(xué)習(xí),提高技能本領(lǐng)。要增強(qiáng)“知識恐慌”“本領(lǐng)不足”的緊迫感和危機(jī)感,自覺做到“三個重視”。要重視學(xué)習(xí),牢固樹立時刻學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,重視崗位能力、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力的提高,努力成為業(yè)務(wù)的行家和骨干。要重視溝通,總部機(jī)構(gòu)既是公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門,也是服務(wù)各分(子)公司的管理部門,要重視溝通技巧和方式,提升溝通的有效性,主動深入基層一線解難題、辦實事。要重視創(chuàng)新,敢于打破固有思維,把創(chuàng)新貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展之中,用新理念提出新思路,用新辦法解決新問題。三要履職盡責(zé),增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)。要進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識,始終保持“工作干不好就吃不下、睡不著”的責(zé)任感、“坐不住、慢不得、等不起”的緊迫感和“不努力工作就會被淘汰”的危機(jī)感,拿出聞雞起舞、日夜兼程的勁頭主動作為、苦干實干;要提高服務(wù)能力,改進(jìn)服務(wù)方式,深入基層一線,加強(qiáng)調(diào)查研究,全力化解難題;要做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),切實負(fù)起責(zé)任,敢于挑起大梁,真正成為公司改革發(fā)展的中堅力量。


劉永忠講話 修圖.jpg

▲劉永忠主持會議

會上,劉永忠宣讀公司有關(guān)人事任免文件,并作“總部員工雙選”說明,公司總部員工開展“雙選”。


投票照片 修圖.jpg

▲員工提交“雙選”表

會議現(xiàn)場2 修圖.jpg

▲會議現(xiàn)場

會議設(shè)主會場和分會場,公司總部各部門正副職領(lǐng)導(dǎo)、總部全體員工在主會場參加;各分(子)公司、事業(yè)部全體人員通過視頻分會場參加。


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