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3月4日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1813會議室召開2022年3月安全生產(chǎn)經(jīng)營工作視頻會議，貫徹落實上級有關指示精神，謀劃部署3月份工作，力爭實現(xiàn)一季度指標任務。公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華出席并講話，基礎公司在家領導班子成員韋志勇、胡在任參加，公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團主持會議。

江海華傳達南寧市建設工程第一季度安全生產(chǎn)及節(jié)后復工復產(chǎn)工作會議精神，并就做好當前安全生產(chǎn)工作提出四點要求：一是扎實推進各項工作。要積極推進項目復工復產(chǎn)工作，分公司、項目部要積極動員勞務人員及時返崗復工。要做好新項目開工培訓工作，提高項目人員對行業(yè)標準、公司管理制度的掌握能力，做到應知應會。要加強安全隱患整改，項目要做好自查自糾，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題厲行整改，消除隱患，確保萬無一失。二是抓好重點項目履約管理。要做好項目策劃，合理安排商務、創(chuàng)優(yōu)、勞務等各項工作，做到有的放矢。要做好項目服務工作，公司總部部門、各單位要積極主動與項目對接，了解項目存在的困難，協(xié)助化解難題。要加強項目過程管控，杜絕“以包代管”的行為。三是加強新《安全生產(chǎn)法》學習，落實全員責任制。加強學習，積極宣貫，認真領會，要做到全員學法、懂法、守法、用法，確保安全生產(chǎn)各項管理工作順利開展。四是重視外部單位檢查。各單位要高度重視，涉及地市的所有項目，務必要做好自查自糾、查漏補缺，做好迎接上級主管部門檢查準備工作。

會上，公司運營管理部、工程管理部、市場經(jīng)營部通報2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營情況及部署3月份工作重點。

會議設主會場和分會場。控股公司總部王桂芳，控股公司總部相關部門負責人、綜合設計院、直屬項目管理部負責人及相關人員，基礎公司總部相關部門負責人及相關人員在主會場參加會議，各分（子）公司、事業(yè)部相關人員在所在單位會議室參加視頻會議。

▲會議現(xiàn)場