發(fā)布時(shí)間:2022-02-23來(lái)源:本站作者:羅榮福瀏覽量: 次
2月22日,廣西建工集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)有限公司2022年度工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議在建工大廈2號(hào)樓1412會(huì)議室召開(kāi),會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、控股公司2022年度工作會(huì)議等有關(guān)會(huì)議精神,總結(jié)回顧2021年工作,研究部署2022年任務(wù)。廣西建工集團(tuán)控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸彪出席并講話(huà),控股公司副總經(jīng)理兼基礎(chǔ)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧生流作工作報(bào)告,基礎(chǔ)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋志勇、胡在任、乃新健參加。
陸彪指出,2021年基礎(chǔ)公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路、深化機(jī)構(gòu)改革、規(guī)范企業(yè)管理、狠抓專(zhuān)項(xiàng)工作,統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作,值得肯定和贊揚(yáng),希望基礎(chǔ)公司繼續(xù)努力,以改革引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。對(duì)下一步工作,他提出六點(diǎn)要求。一要堅(jiān)定不移謀發(fā)展,打好提速增效主動(dòng)戰(zhàn)。全體職工要增強(qiáng)發(fā)展信心,拿出“上山虎”的拼勁、“開(kāi)山虎”的闖勁、“鎮(zhèn)山虎”的韌勁、“下山虎”的沖勁,攻堅(jiān)克難,迎難而上,在困境中謀生存,在困難中謀發(fā)展,以改革發(fā)展解決歷史問(wèn)題,開(kāi)辟發(fā)展新境界。二要堅(jiān)定不移抓改革,打好變革驅(qū)動(dòng)翻身戰(zhàn)。要推進(jìn)經(jīng)營(yíng)變革,堅(jiān)定走“地上”和“地下”兩條發(fā)展路子,充分依托控股公司“雙特三甲”優(yōu)勢(shì),提升經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)量。要逐步推行項(xiàng)目股份化、超額收益分享、費(fèi)用包干等項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式。要優(yōu)化人員架構(gòu),逐步實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)人員達(dá)到3:1以上。要優(yōu)化組織管理,加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),重大活動(dòng)重大任務(wù)實(shí)行人員、資源統(tǒng)一調(diào)配,提高工作效能。三要堅(jiān)定不移促融合,打好凝心聚力協(xié)同戰(zhàn)。要促進(jìn)思想融合,樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,同心協(xié)力實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。要促進(jìn)資質(zhì)融合,充分將“雙特三甲”資質(zhì)用好用活用到位,打響控股公司品牌,加大業(yè)務(wù)承接量。要促進(jìn)管理融合,進(jìn)一步對(duì)標(biāo)控股公司,提升管理水平,防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),建立健全融合一致的內(nèi)控機(jī)制。四要堅(jiān)定不移強(qiáng)管理,打好效益提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)決推行“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式和“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制,開(kāi)展“項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)效益提升年”活動(dòng),全面加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程管控。要壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化隱患排查治理,提升安全管理能級(jí)。要強(qiáng)化清收回款工作實(shí)效,全面壓降應(yīng)收賬款,全力降存量、控增量。五要堅(jiān)定不移顯擔(dān)當(dāng),打好攻堅(jiān)克難持久戰(zhàn)。要端正態(tài)度,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí),真抓實(shí)干,把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。要增強(qiáng)本領(lǐng),提高擔(dān)當(dāng)能力,提高破題解困的本領(lǐng)。要改變作風(fēng),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)勇氣,以能打硬仗的作風(fēng)主動(dòng)作為。要完善機(jī)制,落實(shí)擔(dān)當(dāng)保障,突出業(yè)績(jī)論英雄,鼓勵(lì)有沖勁有激情的年輕骨干試崗沖鋒。六要堅(jiān)定不移抓黨建,打好高質(zhì)量發(fā)展勝利戰(zhàn)。要堅(jiān)定不移加強(qiáng)政治建設(shè),不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。要持續(xù)鞏固“筑星工程”和“黨旗領(lǐng)航 活力控股”黨建品牌創(chuàng)建成果。要堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作,以實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要堅(jiān)定不移加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,牢牢把握意識(shí)形態(tài)主動(dòng)權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
陸彪強(qiáng)調(diào),2022年是基礎(chǔ)公司整體并入控股公司的完整元年,全體員工要發(fā)揚(yáng)“四虎”精神,立足新起點(diǎn),腳踏實(shí)地加油干,攻堅(jiān)克難促發(fā)展,全力完成全年目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)控股公司“211+”目標(biāo)作出更多貢獻(xiàn)。
鄧生流在會(huì)上作題為《控股領(lǐng)航 提質(zhì)增效 全力跑出公司高質(zhì)量發(fā)展加速度》的工作報(bào)告,并對(duì)做好基礎(chǔ)公司2022年各項(xiàng)工作提出“八個(gè)提速”:一要貫徹會(huì)議精神,開(kāi)局起步要提速。二要深化改革發(fā)展,全面融合要提速。三要聚焦賦能提質(zhì),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要提速。四要強(qiáng)化項(xiàng)目管控,降本增效要提速。五要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,穩(wěn)固發(fā)展要提速。六要增強(qiáng)核心實(shí)力,科技創(chuàng)新要提速。七要帶好人才隊(duì)伍,選育培優(yōu)要提速。八要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),服務(wù)大局要提速。
會(huì)上,鄧生流、胡在任分別作公司2022年度黨建工作報(bào)告、安全生產(chǎn)工作報(bào)告。會(huì)議對(duì)公司2021年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。
公司總部全體員工,所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,獲表彰的先進(jìn)集體代表和個(gè)人參加會(huì)議。
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