亚洲精品高清国产网站|无码综合一区二区三区|午夜电影无码专区五月天|亚洲成a人片在线观看无|成人中文字幕一区二区三区|国产精品欧美亚洲韩国日本|亚洲狼人精品一区二区三区|成熟丰满熟妇高潮XXXXX视频

1月10日，廣西聯(lián)建投資開發(fā)有限公司在友愛基地6號樓會議室召開2022年元月份暨一季度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。聯(lián)投公司黨支部書記、董事長王杰，副總經(jīng)理侯祖佳參加，副總經(jīng)理陳煥興主持會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)公司近期相關(guān)會議精神，回顧總結(jié)聯(lián)投公司2021年工作情況，分析2022年面臨的機遇和挑戰(zhàn)，提出總體工作思路，部署2022年重點工作和歲末年關(guān)工作。結(jié)合工作實際，王杰對聯(lián)投公司下一階段工作提出三個方面要求：一要加強日常管理，抓好歲末年關(guān)各項重點工作。做好春節(jié)前后各項工作安排，制定詳細(xì)工作計劃，形成項目周計劃制度；對部門、個人年度工作進行認(rèn)真總結(jié)；抓好托管項目、代建項目年底重點工作；落實疫情管控和安全生產(chǎn)工作要求，確保歲末年關(guān)各項工作的安全平穩(wěn)運行。二要認(rèn)真查擺問題，從四個變革推進企業(yè)改革縱深發(fā)展。要針對聯(lián)投公司當(dāng)前存在的問題，認(rèn)真研究制定政策和制度加以解決。要突破公司經(jīng)營發(fā)展的瓶頸和問題，努力做到四個“變”：即變革單一的合作代建模式，實現(xiàn)以聯(lián)營+自營的模式承接代建項目；變革以代建為主的單一業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)兩條腿走路；改變員工工作態(tài)度和精神面貌；變革企業(yè)用人和獎懲機制，制定出臺業(yè)績考核制度，形成獎優(yōu)罰劣的考核機制和能上能下、能進能出的用人機制。三要開拓思路，認(rèn)真謀劃2022年工作。要加大已承接代建項目的推進力度，加快在建項目產(chǎn)出；力爭和推進施工總承包項目的承接與施工，提高公司經(jīng)營效益；推動并落實創(chuàng)收項目，借助公司集中采購平臺，推動聯(lián)投與通能、保力星等公司合作產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，培育新的利潤增長點。

聯(lián)投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就2021年分管工作進行總結(jié)，圍繞2022年目標(biāo)談思路、謀舉措。

聯(lián)投公司全體員工參加會議。