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1月4日，廣西建工集團控股有限公司第七分公司召開2022年度工作部署會，謀劃工作新思路，制定工作新目標，研討工作新舉措。分公司總經(jīng)理劉雄出席，副總經(jīng)理周田生主持，分公司班子成員黎克、唐亮平、葛鋒、方軍參加。

劉雄總結2021年度工作完成情況，要求各部門進一步細化2022年工作思路，形成具體落實措施，確保年度各項工作任務指標保質保量完成。隨后劉雄提出四點工作要求：一是科學研判形勢，未雨綢繆。全體員工特別是領導班子成員要把危機意識始終貫穿于企業(yè)健康發(fā)展中，肩負起責任與使命，全力以赴抓管理、提效益，把工作做深、做細、做實。二是緊盯關鍵重點，精準施策。分公司上下要精誠合作、精益求精，機關部門要以身作則，樹立標桿，不斷提升項目管理水平，推動項目高效優(yōu)質運行。三是抓好作風建設，苦練內功。要全方位抓好作風建設，努力提高員工職業(yè)素養(yǎng)，著力營造講政治，顧大局，能吃苦，肯奉獻，敢打硬仗，能打勝仗的思想品格。引導員工做好職業(yè)規(guī)劃，提高員工整體綜合素質，提升團隊能力和服務水平。四是聚焦黨建引領，建強堡壘。要充分發(fā)揮黨建工作的引領作用，持續(xù)加強分公司、項目部黨支部建設工作，堅持以黨建促進企業(yè)發(fā)展，謀劃好2022年重點攻堅任務，倒排時間表、細化責任落實，為分公司走在前列提供堅強政治保證。

分公司領導班子成員圍繞自身崗位職責匯報2021年度重點工作推進完成情況，總結上一年分管工作情況，對下一年工作提出相關要求。

分公司各部門成員參加。