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12月27日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華率隊到九分公司調(diào)研指導(dǎo)，公司法務(wù)權(quán)益部副總經(jīng)理陸德智，九分公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員蘇學(xué)淋、嚴(yán)良州、覃延昌、李其晶參加。

會上，江海華認(rèn)真聽取分公司近期工作情況匯報，詳細(xì)了解經(jīng)營承接、項目管理、項目進(jìn)展及遇到的問題等方面情況，對分公司取得的成效給予肯定。就下一步工作，他提出四點要求：一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識和服務(wù)意識。大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高服務(wù)意識，持續(xù)開拓新市場，與公司做好上下互動，主動快速推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。二要進(jìn)一步充實經(jīng)營力量。加快轉(zhuǎn)變思想，完善機(jī)制，整合資源，克服因循守舊和固步自封的思想，靈敏應(yīng)對市場變化，靈活運(yùn)用新的經(jīng)營手段，謀求發(fā)展新動能。三要進(jìn)一步提升整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源能力。解放思想、搶抓機(jī)遇，積極搭建自身業(yè)務(wù)生態(tài)體系，加強(qiáng)精細(xì)化管理，降低成本，增加收入，提升規(guī)模、提高效益。四要進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)。加大高端人才引進(jìn)，注重培養(yǎng)后備干部，加強(qiáng)年輕干部隊伍建設(shè)，為干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。

九分公司各部門負(fù)責(zé)人參加。