發(fā)布時間:2021-12-24來源:本站作者:方景瀏覽量: 次
12月23日,廣西建工集團有限責任公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理劉新寧率第一檢查組到廣西建工集團控股有限公司第一分公司承建的南寧市大嶺路98號小區(qū)危舊房改住房改造項目開展2021年下半年質量安全綜合大檢查??毓晒靖笨偨?jīng)理、安全總監(jiān)江海華,一分公司總經(jīng)理韋秋陪同。
劉新寧一行深入項目現(xiàn)場,檢查項目腳手架高處作業(yè)、模板工程、機械設備、消防安全、安全文明施工等情況,仔細詢問項目施工進度及建設中遇到的重點難點問題。在檢查總結會上,他對項目資料、安全文明施工、施工質量等工作表示肯定,并對下一步工作提出五點要求:一要牢固樹立安全生產(chǎn)理念。充分認識做好安全生產(chǎn)工作重要性與緊迫性,緊繃安全紅線意識,夯實安全生產(chǎn)主體責任,提高安全措施落實的有效性、及時性,高標準嚴要求落實安全生產(chǎn)工作。二要從嚴從細從實抓好安全隱患整改。以組織一次全面質量安全教育、開展一次排險防護自查自糾、完成一次責任落實整改工作為抓手,完善安全防護措施,加大督查處罰力度,跟蹤整改形成閉環(huán),防范安全風險。三要狠抓質量過程把控。要認真推行集團公司“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項目管理模式,加強質量過程把控,以安全事故典型案例為警示,建立質量責任體系,優(yōu)化施工方案,促進項目管理精細化、標準化。四要提升安全質量管理水平。認真組織學習、應用新修訂的《安全生產(chǎn)法》,做到學法知法用法,樹立敬畏之心。強化新版《圖集》及手機巡檢系統(tǒng)推廣應用,保持安全管理常態(tài)化,通過日檢、周檢、月檢、季檢發(fā)現(xiàn)問題,逐條化解、落實整改。推行全員安全管理,筑牢安全保護防線。五要做好歲末年初維穩(wěn)工作。貫徹落實“一金七制度”,做好農(nóng)民工工資排查、發(fā)放工作。嚴格落實疫情防控工作,制定應急預案,做好人員行程溯源排查及個人防護。提高消防安全意識,嚴格檢查宿舍及辦公區(qū)電線、燃氣等安全隱患。做好節(jié)前施工組織安排,切實保持安全穩(wěn)定形勢,為明年生產(chǎn)奠定基礎。
江海華表示,控股公司將嚴格按照集團公司檢查組整改意見,以問題為導向,立行立改。并以此次檢查為契機,常態(tài)化做好安全質量管理,切實提高項目管理水平,助推集團公司高質量發(fā)展。
集團公司下半年質量安全綜合大檢查第一檢查組成員,公司總部韋世團、楊素梅,一分公司領導班子成員周兵權、唐建波、凌瑤及項目部相關人員參加。
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