發(fā)布時間:2021-12-08來源:本站作者:辦公室瀏覽量: 次
12月7日,廣西建工集團控股有限公司、廣西建工集團基礎建設有限公司融合管理工作研討會在建工大廈2號樓1617會議室召開??毓晒径麻L、黨委書記陸彪主持會議,控股公司副總經理、安全總監(jiān)江海華,控股公司副總經理兼基礎公司董事長、黨委書記鄧生流出席會議。
陸彪認真聽取各部門負責人工作匯報,對融合管理工作提出三點要求:一要提高站位,增強融合發(fā)展意識。要認真貫徹落實集團公司決策部署,從企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展高度,盡快制定全面融合管理工作方案,全面推進基礎公司在管理機制、制度流程、資質提升、項目管理、安全質量、風險防范、人才建設、黨的建設等方面全面融入控股公司發(fā)展大局,實現“1+1>2”,推動企業(yè)高質量發(fā)展。二要加快步伐,制定融合管理措施。要統籌謀劃好控股公司、基礎公司總部部門管理流程對接與節(jié)點設置工作,各部門負責人要結合本部門業(yè)務工作實際,加快工作步伐,爭取利用兩天時間制定出本部門與基礎公司融合管理流程方案,盡快實現對基礎公司的穿透式管理、互融共進。三要加強交流,提升融合發(fā)展水平。要加強與兄弟單位的融合管理工作交流學習,不斷總結經驗,科學制定、持續(xù)優(yōu)化工作流程方案,從整合到融合,從合并到合力,推動企業(yè)高質量、可持續(xù)健康發(fā)展。
會上,控股公司各部門就管理制度、業(yè)務流程、高效管理等方面與基礎公司部門融合對接、節(jié)點設置等進行深入交流探討。
公司總部各部門負責人參加研討會。
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