攻堅(jiān)四季度奮戰(zhàn)全年紅｜江海華到七分、九分公司調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間：2021-11-12來(lái)源：本站作者：彭馨慧瀏覽量：次

11月8日，廣西建工集團(tuán)控股有限公司副總經(jīng)理江海華率隊(duì)到廣西建工集團(tuán)控股有限公司第七分公司、第九分公司調(diào)研指導(dǎo)，七分公司總經(jīng)理劉雄，九分公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記蘇學(xué)淋陪同。

會(huì)上，江海華認(rèn)真聽(tīng)取分公司工作情況匯報(bào)，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展和問(wèn)題，并逐項(xiàng)提出指導(dǎo)意見(jiàn)。他對(duì)分公司當(dāng)前取得的成效給予肯定，并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。全面推行“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，切實(shí)做到“業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控先行”。領(lǐng)導(dǎo)班子要起頭雁作用，嚴(yán)守監(jiān)管底線，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。二要深入推進(jìn)工作，切實(shí)提高效益。在項(xiàng)目前期規(guī)劃過(guò)程中，積極推進(jìn)生產(chǎn)資料集中采購(gòu)工作，切實(shí)為項(xiàng)目節(jié)約成本、提高效益。要加強(qiáng)與允通供應(yīng)鏈公司和堅(jiān)塔勞務(wù)公司的溝通與協(xié)調(diào)，推動(dòng)項(xiàng)目在生產(chǎn)物資采購(gòu)上做到精確控制建設(shè)成本。三要加強(qiáng)資金管理，明確支出預(yù)算。提前梳理項(xiàng)目資金支付動(dòng)態(tài)工作，重點(diǎn)關(guān)注資金需求合理性、支出計(jì)劃規(guī)范性等事項(xiàng)，強(qiáng)化項(xiàng)目支出預(yù)算管理，確保資金支付工作抓實(shí)抓細(xì)。四要嚴(yán)守生產(chǎn)紅線，提高安全意識(shí)。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。不斷加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，提升項(xiàng)目履約能力和管理水平，推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。

公司總部韋世團(tuán)、王桂平、玉習(xí)有、陸德智，七分公司黎克、周田生、葛鋒、方軍，九分公司嚴(yán)良州、覃延昌、李其晶，廣西堅(jiān)塔建筑勞務(wù)有限公司、廣西允通供應(yīng)鏈有限公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

七分會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)（修圖）.jpg